Энергетический менеджмент - основа управления энергоэффективностью предприятия

Основной целью в области энергоменеджмента является снижение затрат энергии на получение конечной продукции за счет повышения энергоэффективности товарного продукта, оптимизации технологических цепочек,  применения новых технологий, закупки и применения энергоэффективного оборудования, а так же совершенствования систем контроля и управления энергоэффективностью на предприятиях.

Энергетический менеджмент, в отличие от чисто инженерных, технических и технологических способов снижения затрат энергоресурсов, предусматривает обязательное наличие в комплексе управленческие методы повышения энергоэффективности.

Совокупность различных мер – как управленческих, так и следующих за ними технических, индивидуально подобранных для каждого конкретного случая, дает оптимальный результат, при этом, подчинение инженерных способов  выстроенной на предприятии управленческой системы сделает устойчивым процесс повышения энергоэффективности и, как результат, обеспечит в том числе повышение производительности труда и производство конкурентноспособной продукции предприятия.

Таким образом, в целом энергетический менеджмент предусматривает ряд функций, выполнение которых дает объективную информацию об основных потребителях топлива и энергии, энергоэффективности различных процессов и отдельных видов продукции, резервах снижения энергопотребления.

Ключевые направления при реализации энергетического менеджмента на предприятии.

  1. Изменение соответствующим образом структуры управления предприятием в зависимости от сложности и доли энергетических затрат по основному производству, включая разработку необходимых организационных процедур и описание их регламентирующими документами.
  2. Обучение персонала, особенно на этапах, когда возникает потребность в специализированных знаниях, например, по использованию нового оборудования, эксплуатации автоматизированных систем учета, регулирования и управления, а так же в случаях применения энергоэффективных технологий и т.д.
  3. Реализация мотивационных и стимулирующих мер для персонала и подразделений, добившихся лучших результатов в рационализации своей деятельности, экономии ресурсов и энергии, а так же энергоемкости конечного продукта.
  4. Постоянный мониторинг на основе энергетического аудит, что позволит увидеть истинную картину в сфере потребления энергоресурсов.
  5. Формирование автоматизированной информационно-измерительной системы потоков по предприятию энергетических ресурсов.

Энергоменеджмент как целостная система, выстроенная на предприятии под его конкретные нужды и условия, позволяет получить мультипликативный эффект и повысить энергетическую эффективность.

 Заключение

1. Финансовые затраты на внедрение энергоменеджмента, как и на реализацию инженерно-технических мероприятий, должны рассматриваться как инвестиции, при этом наиболее востребованными для получения эффекта являются административные и интеллектуальные ресурсы, а так же мотивация и организация управления персоналом.

2. Целью внедрения системы энергетического менеджмента является повышение устойчивости (в том числе финансовой) предприятия, улучшение его конкурентных позиций как через снижение издержек и себестоимости продукции, так и через повышение эффективности менеджмента в целом.

3. Внедренная система энергетического менеджмента на предприятии, включающая в себя такие разделы как энергетическое обследование, энергетический мониторинг и планирование не только обеспечивают экономию энергетических ресурсов за счет организационных мероприятий, но и создают предпосылки для выполнения энергосервисных контрактов по технической и технологической модернизации предприятия.

Упорядоченная система (энергоменеджмента) управления энергией, требования и рекомендации по использованию приведены в ГОСТ Р ИСО 50001-2012,  к сожалению, не совсем качественном переводе с английского языка Международного стандарта.

Стандарт ИСО 50001 «Системы (энергоменеджмента) управления энергией. Требования, рекомендации по использованию»

Вниманию руководителей предприятий

1. Государственное автономное учреждение «Центр энергосберегающих технологий при Кабинете Министров Республики Татарстан» в рамках внедрения системы энергетического менеджмента предлагают комплексные решения снижения энергозатрат предприятия по направлениям:

    1.1. Автоматизированная система коммерческого учета энергии (АИИС КУЭ), в том числе: электрической, тепловой энергии, воды, стоков, природного газа и прочих энергоносителей.

    1.2. Автоматизированная система почасового планирования потребления электрической энергии и обеспечение работы предприятий на оптовом рынке энергии (мощности).

    1.3. Автоматизированная система управления эффективного использования энергии (АСУ ЭП).

    1.4. Автоматизированная система диспетчерского управления (АСДУ).

2. Центр является держателем Системы добровольной сертификации «Управление энергией». Сертификация проводится на соответствие требованиям стандарта «ГОСТ Р ИСО 50001-2012». Системы энергетического менеджмента – требования и руководство по применению.


Подробную информацию о деятельности Центра можно получить, перейдя по ссылке: cet.tatarstan.ru
























Последнее обновление: 28 мая 2015, 11:50
Copyright © 2003-2018
Обнаружили ошибку? Выделите слово или предложение и нажмите CTRL+ENTER
Яндекс цитирования