Нацпроект, чтобы выжить: как технологии бережливого производства помогут предприятиям

Большинство руководителей компаний-участников национального проекта считают, что мероприятия по повышению эффективности на предприятиях необходимы в период экономического кризиса

Руководители крупных и средних российских предприятий считают, что участие в национальном проекте "Производительность труда и поддержка занятости" позволит пережить последствия экономического кризиса, спровоцированного пандемией коронавируса. Такое мнение они высказали в ходе опроса, проведенного Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) в период с 1 по 8 апреля 2020 года. Почему предприятия с бережливым производством выживут в трудные времена, выяснил корреспондент портала "Будущее России. Национальные проекты", оператором которого является ТАСС.

В опросе на IТ-платформе "Производительность.рф" приняли участие более 1000 представителей компаний-участников нацпроекта "Производительность труда и поддержка занятости".

Сергей Карпухин/ТАСС

По итогам исследования ФЦК, который является оператором нацпроекта, 95% руководителей компаний-участников национального проекта считают, что мероприятия по повышению эффективности на предприятиях необходимы в период экономического кризиса. А 88% управленцев уверены, что внедрение инструментов бережливого производства совместно с экспертами ФЦК помогает компаниям выжить в кризис. 95% опрошенных подтвердили, что, несмотря на трудности, продолжат активно участвовать в федеральном проекте "Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях" в период экономического кризиса.

"Те компании, которые задолго до кризиса начали повышать производительность труда и собственную эффективность, сейчас чувствуют себя уверенней, они способны быстро реагировать на падение спроса и перестраивать производство, избегая убытков", - прокомментировал результаты опроса предпринимателей директор ФЦК Николай Соломон.

Бережливые технологии vs COVID-19

По словам главы ФЦК, именно своевременное внедрение бережливых технологий помогает участникам нацпроекта пережить непростое время для всей российской экономики.

Глава ФЦК Николай СоломонАнтон Новодережкин/ТАСС

"О чем мы говорили собственникам и руководителям компаний, когда вовлекали предприятия в национальный проект? Нужно ставить амбициозные цели и работать с себестоимостью продукции. У кого она ниже - тот и выживает. Особенно это актуально в кризис, когда спрос на многие товары снижается", - считает Соломон.

Напомним, что задача ФЦК как оператора нацпроекта - повышать конкурентоспособность российских товаров и услуг за счет внедрения бережливых технологий на предприятиях-участниках. Инструменты и методики, которые используют в своей работе эксперты, позволяют снижать себестоимость производства и повышать эффективность работы персонала. В настоящий момент более тысячи предприятий используют платформу "Производительность.РФ", на которой собраны онлайн-курсы и лучшие практики управленческих решений.

Как ускорить производство масок

В качестве примера работы методики нацпроекта в ФЦК приводят предприятие с наиболее актуальным в условиях пандемии видом производства. При поддержке оператора нацпроекта к новым условиям быстро адаптировалось ООО "Респираторный комплекс" в Ленинградской области. Предприятие является одним из ведущих производителей средств индивидуальной защиты органов дыхания, а в результате перестройки производства всего за два месяца смогло на 19% увеличить выпуск респираторов с клапаном. Примечательно, что Ленинградская область вошла в нацпроект совсем недавно, лишь в январе 2020 года.

"Инструменты бережливого производства позволяют нам выявлять узкие места производственной цепочки и работать над их устранением, - рассказал генеральный директор ООО "Респираторный комплекс" Владимир Астахов. - Мы отработали навыки на производстве одного вида респираторов, задача на ближайшую перспективу - тиражировать этот опыт на другие участки производства и вовлечь коллектив предприятия в процесс непрерывных улучшений. Для нас бережливое производство - это не просто набор инструментов, а тип мышления, который мы стремимся сделать частью нашей корпоративной культуры".

Лидия Белькова

Источник информации: https://futurerussia.gov.ru/