АЛЬМАНАХ №2/2020 «LEAN-ИНСТРУМЕНТАРИЙ: КАК БЫТЬ ВО ВСЕОРУЖИИ В КРИЗИС»

В условиях рыночной турбулентности решающее значение для выживания компании имеют не статус и даже не капитал, а гибкость, креативность, готовность находить нестандартные решения и с максимальной отдачей использовать весь накопленный потенциал. И, к счастью, сегодня в распоряжении производителей находится колоссальный объем знаний, решений, подходов, методик, способных решить любые задачи. О них мы и говорим в апрельском номере альманаха «Управление производством».

Альманах №2/2020 «Lean-инструментарий: как быть во всеоружии в кризис» мы посвящаем комплексу инструментов из арсенала управления процессами и бережливого производства – от базовых, доступных любому предприятию до более продвинутых, требующих серьезного опыта в области статистического анализа и выстраивания эффективных процессов. Одни из них направлены на сбор и анализ данных, другие помогают устранить отклонения в качестве продукции, третьи реорганизуют процессы для более эффективного использования ресурсов.

Рассмотренные через призму практического опыта крупных и малых предприятий разных стран – от Индонезии до Дании, от США до России, они дадут возможность изучить различные методики и выбрать оптимальные решения для вашего бизнеса.

В альманахе мы затронем следующие темы:

• бережливое производство,
• управление проектами,
• инструменты сбора и анализа данных,
• инструменты выявления и устранения потерь,
• повышение производительности труда,
• оптимизация производственных процессов,
• реорганизация рабочих мест и планировки участков,
• решение проблем в формате А3,
• Шесть сигм и управление качеством,
• 5 Почему,
• PDCA,
• DMAIC,
• 5S,
• производственная безопасность,

На страницах номера представлен опыт таких компаний, как:

• Ульяновский автомобильный завод,
• Заволжский моторный завод,
• Ford Sollers,
• Mazda Sollers,
• Компания «Grain»,
• НПО «Электромашина»,
• Теплоэнерго
• Arla Foods (Дания),
• Cummins Inc. (США).

Особенно полезной для практиков станет подборка пошаговых рекомендаций внедрения отдельных инструментов, рекомендации и отзывы экспертов, шаблоны проектов А3, бланки описания проектов Шесть сигм, стандарты организации рабочих мест и хранения инструментов, примеры  рабочих инструкций и таблиц стандартных операций, карты контроля и чек-листы, руководства по оценке состояния рабочих мест как на производстве, так и в офисе.

Как подписаться на журнал?

Стоимость подписки на год составляет 19 500 руб. Для оформления подписки на Альманах «Управление производством» отправляйте заявку на sale@up-pro.ru или оформите заказ в магазине . 

Есть что рассказать?

На страницах Альманаха «Управление производства» мы традиционно даем слово представителям российской промышленности. Особенностью цикла номеров будущего года станет тема документов  и регламентов, необходимых для полноценного  развития производственной системы и внедрения бережливого производства, а также презентация успехов российских компаний в области повышения операционной эффективности и производительности труда, достижения новых уровней качества, реализации новых интересных проектов.

Приглашаем к сотрудничеству производственные компании, готовые поделиться собственным опытом. Публикации без прямой и скрытой рекламы бесплатны. По вопросам сотрудничества обращаться на editor@up-pro.ru

Источник информации: Деловой портал «Управление производством»