Развитие как постоянство для движения в будущее
На предприятии-участнике Национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» ЗАО НИЦ «Инкомсистем» 10 декабря 2020 года подвели промежуточные результаты этапа диагностики. В мероприятии приняли участие руководство предприятия, рабочая группа пилотного проекта и эксперты РЦК-Татарстан.
Была представлена итоговая презентация этапа и освещено общее состояние работ по проекту. В презентации были отмечены не только результаты этапа диагностики, но и успешно реализованные инструменты бережливого производства на эталонном участке производства в рамках пилотного проекта.
Первым шагом на эталонном участке было организовано обучение сотрудников инструменту «5С – комфортное и безопасное рабочее место». Совместно с руководителями подразделения и предприятия, сотрудниками была проведена первичная сортировка на рабочих местах участка. Итогом обучения для сотрудников явилась подготовленная «платформа» для реализации последующих шагов системы 5С, а для руководителей и экспертов РЦК - сформированный план для постоянного развития участка.
На эталонном участке внедрены и делаются первые шаги в работе с применением производственного анализа и информационного центра участка. На информационном центре участка на данный момент консолидируются данные по пяти основным направлениям: «Безопасность», «Качество», «Производственные показатели», «Затраты производства» и «Культура производства».
Комплексным подходом и применением инструментов бережливого производства уже на этапе диагностики удалось достигнуть первых результатов в рамках пилотного проекта:
· Увеличения выработки на 5% по результатам внедрения стандартных операционных карт для типовых операций, выполняемых на участке.
· Улучшения условий труда на рабочих местах на участке благодаря внедрению стандартов 5С.
На текущую дату этап диагностики завершен. Проделанная работа позволила правильно оценить текущее состояние пилотного потока, сформировать целевые показатели проекта, а также план мероприятий для достижения этих показателей. Все это в последующем должно позволить повысить производительность труда на предприятии, снизить производственные затраты и самое важное - изменить подход сотрудников и руководителей предприятия к работе в «новом» формате.
В завершении совещания выступили эксперты РЦК-Татарстан – Залимов Руслан, Султанова Раида и Пришва Сергей. Они рассказали о дальнейших, главных задачах проекта, которыми сейчас являются реализация мероприятий по достижению целевых показателей, оценка результативности этих мероприятий и тиражирование результатов пилотного проекта на другие потоки предприятия.
Таким образом завершив проект, в успех которого мы безоговорочно верим, предприятие выбирает для себя путь постоянного развития для движения в будущее.
ОБ РЦК:
Региональный центр компетенций Республики Татарстан по повышению производительности труда сформирован на базе ГАУ "ЦЭТ РТ при КМ РТ", является исполнителем национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» в части адресной поддержки предприятий в Республике Татарстан.
Миссия Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (далее РЦК) состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем создания культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.
Адресная поддержка оказывается непосредственно на предприятии, где создаются индивидуальные решения по росту производительности труда за счёт устранения всех видов потерь. Реализация проекта в таком формате направлена на формирование новой культуры производительности труда и постоянного совершенствования системы производства предприятия.