Подведение итогов первого этапа реализации нацпроекта "Производительность труда" в ООО «РМЗ РариТЭК»
Состоялось подведение итогов первого этапа реализации Национального проекта "Производительность труда" в ООО «РМЗ РариТЭК». Директор ООО «РМЗ РариТЭК» - Шпорт Ю.А. и руководитель Регионального центра компетенций – Байрамов Ш.В. совместно с командой проекта обошли созданный в рамках реализации Программы поток-образец.
ООО «РМЗ РариТЭК» - это динамично развивающееся, производственно-техническое подразделение АО «РариТЭК Холдинг», специализирующееся на производстве оригинального газового оборудования, его адаптации и установки на автомобили производства ПАО «КАМАЗ», АО АЗ «УРАЛ» и ООО «Хендэ Трак энд Бас Рус». Одним из ключевых направлений деятельности РМЗ является производство автобусов под собственным брендом LOTOS, которое и было выбрано в качестве пилотного потока для реализации мероприятий Программы повышения производительности.
Команде предприятия совместно с экспертами Регионального центра компетенций удалось добиться впечатляющих результатов: сократить время протекания процесса почти в 2 раза с 19680 мин. до 12000 мин., снизить объемы незавершенного производства со 102 единиц техники до 50 единиц, повысить выработку с 0,7 автобуса в сутки до 1 автобуса в смену, снизить трудоемкость выполнения операций с 250 до 200 н/часов, получить экономический эффект 28 млн. руб., но самое главное, удалось внедрить культуру непрерывных улучшений, вовлечь персонал в изменения, подготовить дееспособную, обученную команду для тиражирования полученного успешного опыта, создать поток-образец и эталонный участок со всем набором работающих методов и инструментов «Бережливого производства».
Особое внимание в потоке-образце заслуживает эталонный участок (подсборка ДВС, пневмосистем и электрики), который подвергся наиболее масштабным изменениям, был полностью перепроектирован. На участке было внедрено адресное хранение комплектующих, внедрены принципы 5С, введен производственный анализ, выстроены потоки, внедрен самоконтроль и анализ отклонений по качеству, стандартизированы операции, введены квалификационные матрицы, полностью изменена логистика и система планирования производства. Еще в процессе реализации мероприятий Программы эталонный участок выступал базой для обучения персонала других участков и даже производств.
На итоговом совещании руководитель РЦК – Байрамов Ш.В. отметил масштабность и системность проделанной работы, хорошие результаты и большое количество улучшений, сделанных в потоке-образце. Директор ООО «РМЗ РариТЭК» - Шпорт Ю.А. представил программу тиражирования результатов на другие потоки предприятия. Лучшие участники рабочей группы проекта были награждены благодарственными письмами и ценными призами. Так же достигнута договоренность использования площадки предприятия в качестве учебной базы для рабочих групп предприятий, только вступивших в Программу.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.