В конце марта предприятие «Воронежвторцветмет» стало участником Национального проекта «Производительность труда». Проект реализуется при поддержке РЦК Татарстана и Воронежской области. В середине июня на предприятии был успешно реализован пилотный проект на основном потоке производства предприятия – производство вторичных алюминиевых сплавов.
«На предприятии была проведена диагностика на предмет возможностей по улучшению потока, было проведено картирование и составлен план мероприятий, выполнение которого позволило улучшить показатели предприятия по запасам, времени протекания процесса и выработке», - подчеркнул эксперт РЦК Татарстан Кушаев Айдар.
Также в рамках реализации пилотного проекта на предприятии были проработаны 4 основных направления:
1. Декомпозиция целей;
2. Обучения;
3. Оптимизация потоков;
4. Управление изменениями.
По направлению декомпозиции целей было составлено и внедрено дерево целей предприятия, были выделены и внедрены ключевые показатели эффективности (КПЭ), а также внедрены два информационных центра – предприятия и цеха
По направлению обучения были проведены тренинги по темам: дерево целей и эффективный инфоцентр, основы бережливого производства, реализация проектов по улучшениям, картирование, стандартизированная работа, 5С, производственный анализ и другие
По направлению оптимизации потоков был создан эталонный участок на операции прессования, проведено картирование, составлены диаграммы спагетти, и по ним составлен, а затем реализован план мероприятий по достижению целевого состояния продуктового потока
Также по направлению управления изменениями внедрена система ППУ – возможность подавать и реализовывать предложения по улучшениям всему персоналу предприятия, разработаны и внедрены планы мотивации и коммуникации, проведены дни информирования.
Генеральный директор предприятия Доля Р.А. отметил важность проведенных мероприятий для дальнейших положительных изменений в процессе производства.