Организация эффективных рабочих мест на эталонном участке
Методикой реализации проекта «Производительность труда» предусматривается создание эталонного участка и организация эталонных рабочих мест, организованных по принципам инструмента 5С – «эффективные и безопасные рабочие места».
В ООО «СпецАвтоКам» эталонным участком определён участок сборки и установки кузова на шасси а/м КАМАЗ. Участок является завершающим в потоке изготовления спецнадстроек. Эффективность работы участка зависит от слаженности работы всей технологической цепочки процессов в потоке и организации процессов непосредственно на самом эталонном участке.
Организация эффективных и безопасных рабочих мест является первым шагом по созданию эталонного участка.
Существующая проблема на начало проекта – это захламлённость рабочих мест, отсутствие визуализации мест размещения комплектующих изделий, излишние запасы. Это приводило к потерям времени на поиск комплектующих, инструмента, снижению производительности, возникновению травмоопасных ситуаций.
Решением этой проблемы является организация рабочих мест по 5С – последовательное выполнение шагов сортировка, чистота, порядок и стандартизация полученных результатов.
Полученный результат от внедрения 5С – это порядок и чистота на рабочих местах, визуализированы места размещения всех используемых предметов – инструмент, оснастка, вспомогательные материалы, комплектующие изделия.
Эффективность внедрения инструмента 5С:
• сокращение потерь на рабочих местах до 15% за счет исключения времени на поиск необходимых комплектующих изделий, используемого инструмента, технологической документации;
• рост выработки до 3% за счет эффективного использования времени выполнения производственных операций добавляющих ценность продукту.
Для справки:
ООО «СпецАвтоКам», вступило в проект в конце ноября 2021 года, старт проекта – январь 2022 года. Компания является изготовителем специальной техники, специализируется на проектировании, производстве и реализации спецтехники собственного производства на базе шасси автомобилей КАМАЗ.
Основной вид деятельности компании – это производство кузовов для автотранспортных средств; производство прицепов и полуприцепов.
Пилотный поток - изготовление спецнадстроек на базе шасси а/м КАМАЗ.
Целевые показатели проекта:
• Сокращение времени протекания процесса (час) на 12%
• Сокращение незавершённого производства (НЗП м/к в потоке) на 21%
• Рост выработки на 16%