Участники рабочей группы при поддержке сотрудников РЦК Республики Татарстан выступили с докладом о результатах этапа диагностики. За 3 месяца реализации национального проекта «Производительность труда» провели тренинги сотрудников рабочей группы инструментами бережливого производства.
Так же предприятие совместно с РЦК разработано дерево целей, внедрены информационные центры предприятия и участка сборки теплообменника для проведения оперативных совещаний, отслеживания показателей предприятия и решения проблем.
При помощи инструментов «Картирование» и «Производственный анализ» была проведена работа по выявлению и анализу проблем.
Картирование позволяет выявить факторы, увеличивающие время протекания процесса и объем незавершенного производства в потоке.
Производственный анализ измерить стабильность процесса выполнения плана производства, основываясь на реальных данных.
По итогам этапа диагностики были определены ключевые проблемы и предложены решения, что позволило разработать план мероприятий по потоку производства изделия теплообменник, реализация которого позволит сократить время протекания процесса и объем незавершенного производства на 10% и увеличить выработку минимум на 10%.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.