Проведение рабочей встречи в филиале РЦК Татарстан по Закамскому региону
Постоянный открытый обмен опытом – залог профессионального роста и повышения качества реализуемых проектов. Несмотря на то, что при реализации национального проекта «Производительность труда» региональный центр компетенций Республики Татарстан действует строго в рамках методик, определяемых Федеральным центром компетенций, зачастую каждое предприятие имеет свою специфику, которая требует от руководителей проектов и экспертов адаптаций методик для их большей эффективности.
В рамках реализации этого принципа состоялась рабочая встреча руководителя РЦК «Татарстан» с руководителями проектов отдела РЦК по Закамскому региону, на которой сотрудники отдела не только представили актуальную информацию о реализуемых проектах но и подробно ознакомились с результатами успешно проведенной сертификации РЦК и последними изменениями в методиках и подходах к реализации проектов по производительности труда, ознакомились с проектами, реализуемыми казанскими коллегами, обсудили текущие, актуальные для каждого, проблемы при реализации проектов по повышению производительности труда на предприятиях различных отраслей. В начале руководитель РЦК Байрамов Ш.В. доложил об итогах проведенной сертификации, о ходе Национального проекта, достигнутых результатах, планах по вхождению новых предприятий в Национальный проект.
Не смотря на высокую оценку РЦК РТ были отмечены и ряд отклонений в работе в плане необходимости более детальной проработки карт потока создания ценности, и мероприятий по изменению потока. Большой интерес вызвал доклад начальника отдела о работе по тиражированию результатов на предприятиях, на которых реализация проекта перешла в стадию самостоятельной. Коллеги обсудили как улучшить процессы отбора и обучения внутренних тренеров, так как от этого во многом зависит, станут ли эти внутренние тренера агентами перемен на предприятии, и насколько эффективно продолжится работа по тиражированию в дальнейшем. В качестве примера одного из реализованных проектов была представлена презентация о ходе реализации Национального проекта в ООО «Коммерческие грузовики», где в короткие сроки команде проекта удалось достигнуть серьезных результатов, более чем на 30% повысив производительность потока сборки автомобиля. Основной упор в докладе был сделан не на достигнутые результаты, а на проблемы, с которыми столкнулась команда проекта. Транслирование проблем поможет остальным руководителям проектов избежать их, при реализации проектов на аналогичных потоках. Также обсуждались вопросы сертификации руководителей проектов, проблемы, возникающие при проведении стратегических сессий по декомпозиции целей, организации системного обмена опытом, самообучения и обмена опытом с другими РЦК.
Участники очень высоко оценили проделанную работу. Обсудили актуальные проблемы, наметили планы действий в краткосрочной и среднесрочной перспективе, обменялись опытом, скорректировали личные планы развития, что в конечном итоге обязательно приведет к постоянному повышению качества работы каждого сотрудника РЦК, а значит и к измеримым результатам в каждом реализуемом проекте.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.