На предприятии ООО «Управление автомобильного транспорта Нижнекамск - Нефтехим» (УАТ НКНХ) успешно реализован национальный проект «Производительность труда» при поддержке РЦК Татарстан
В июне 2022 года в ООО «УАТ НКНХ» в рамках реализации национального проекта «Производительность труда» состоялось закрытие этапа реализации улучшений, проекта «Оптимизация процесса ремонта и обслуживания грузовых автомобилей и автобусов», и оценка пилотного потока на соответствие требованиям потока-образца.
Все целевые показатели проекта достигнуты в полном объёме, поток – образец соответствует установленным критериям.
Время протекания процессов (ВПП) сократилось на 15% за счет устранения потерь в основных и вспомогательных процессах, синхронизации производственных операций с планом реализации продукции стандартизации выполняемых работ. Сокращение показателя запасов незавершенного производства (НЗП) на 15% достигнуто за счет внедрение правил движения запасных частей для ремонта автотранспорта, рациональной организации рабочих мест и внедрения производственного анализа в зонах ремонта автотранспорта. Увеличение показателя выработки продукции на одного работника на 15 % достигнуто за счет устранения потерь в процессах, рациональной организации рабочих мест, стандартизации выполняемых ремонтных операций.
Получен экономический эффект более 16,2 млн. руб.
Наряду с достигнутыми целевыми показателями, создан эталонный участок, на которым внедрены такие инструменты, как производственный анализ процесса ремонта автотранспорта, организованы рабочие места по принципу 5С (сокращение потерь на 10%), стандартизирована работа на критических операциях (рост эффективности до 21%), внедрено автономное обслуживание оборудования (повышение ОЕЕ с 45% до 60%).
В ходе реализации проекта на предприятии подготовлены инструкторы по Бережливому производства (ИБП), которые способны в дальнейшем самостоятельно тиражировать результаты проекта на другие потоки предприятия.
Итоги проекта – это результаты комплексного внедрения и использования Бережливого производства. Одним из таких инструментов является внедренный информационный центр предприятия, на котором отражены все основные показатели деятельности по направлениям безопасность, качество, исполнение заказа, затраты и корпоративная культура.
Еженедельное проведение совещаний на инфоцентре и его эффективность, высоко оценены директором предприятия.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.