В Заинском управлении автомобильных дорог в рамках реализации национального проекта "Производительность труда" начал работу инфоцентр
Инфоцентр – инструмент получения актуальной информации и анализа деятельности подразделения для повышения эффективности производственных процессов.
Инфоцентр делает проблемы видимыми, позволяет управлять их решением. При этом одновременно видны как текущие результаты, так и цели.
Визуальное управление производственным потоком позволяет выявлять проблемы через отклонения показателей деятельности от плановых. А выявив и измерив проблемы, становится возможным их системное решение и устранение.
Главный инженер Заинского УАД - руководитель пилотного проекта по повышению производительности труда на ООО Татнефтедор Бурундуков Никита Петрович с коллегами выделили ключевые показатели управления производственными процессами для их анализа в рамках деятельности инфоцентра Заинского УАД.
Основые показатели инфоцентра ЗУАД - объемно-календарные показатели выполнения плана ремонтов, удельные затраты материалов, показатели безопасности и показатели анализа подготовки персонала к выполнению функциональных задач УАДа. Руководитель асфальто-бетонного цеха в составе Заинского управления внес в структуру инфоцентра подразделения показатель эффективности работы оборудования.
"Внедрение визуального менеджмента не самая простая задача, но при аккуратности ведения и точности анализа реагирование на возникающие в процессе ремонтов дорог проблемы будет точным и своевременным", - отметил руководитель пилотного проекта повышения производительности труда, главный инженер ЗУАД Бурундуков Никита Петрович.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.