ООО «Плитный мир» начинает развёртывание национального проекта «Производительность труда» с тренинга «Основы бережливого производства» руководителей и сотрудников предприятия сертифицированным тренером Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК РТ) – Садрутдиновым Маратом Рустемовичем. Княжпогостский завод ДВП является единственным в Республике Коми предприятием, выпускающим твёрдую древесноволокнистую плиту мокрым способом. Постоянными потребителями продукции являются предприятия строительной, мебельной и автомобильной промышленности. Тренинг «Основы бережливого производства» - комплекс методик и инструментов, направленных на развитие производственной системы и повышения производительности. Участники тренинга получают знания о базовых инструментах Бережливого производства, а также смогут применить их практически и получить опыт оптимизации процесса при моделировании реальной производственной ситуации. Цель программы тренинга - Познакомиться с основами производственной системы и ее инструментами. Тренинг разработан и проводится по методологии АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда».
Тренинг начался со знакомства и сбора ожиданий от участников тренинга, далее узнали про Национальный проект «Производительность труда», историю формирования производственной системы (ПС), провели 3 раунда деловой игры «Производство штепсельных вилок», научились находить семь видов потерь, познакомились с инструментом картирование, проводили балансировку процесса, сформировали понимание и значимость культуры непрерывных улучшений!
В рамках тренинга сотрудники предприятия познакомились с базовыми инструментами бережливого производства:
1) Система 5С
2) Поток единичных изделий
3) Канбан
4) Картирование потока создания ценности (ПСЦ)
5) Решение проблем. Метод «5 Почему»
6) Стандартизированная работа
Во время производства штепсельных вилок, на протяжении 3 раундов, участники смогли увеличить производительность труда в 35 раз с 0 шт. произведённых изделий до 35 шт. поставленных клиенту по времени такта, применяя последовательно оптимизацию производства под потребность клиента с использованием инструментов бережливого производства. «Интерактивное и полезное обучение «Основы бережливого производства» мы с коллегами смогли увеличить производительность в 35 раз за 3 производственные смены сборки штепсельных вилок. А также сформировали и поняли суть основных шагов внедрения системы бережливого производства на предприятии. Главное для себя я подчеркнул, что нужно работать с клиентом и устранять потери в процессах, не добавляющих ценность» - комментирует директор по развитию ООО «Плитный мир» - Александр Анатольевич.