Казанский трубный завод подвёл итоги участия в нацпроекте «Производительность труда»
Предприятие ООО «Казанский трубный завод» и Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (далее РЦК), в рамках реализации национального проекта «Производительность труда», успешно реализовали пилотный проект по оптимизации производства полиэтиленовых труб.
ООО «Казанский трубный завод» специализируется на производстве полиэтиленовых труб до 800 диаметра для водоснабжения, газификации, технических труб, труб PE RT из термостойкого полиэтилена и фитингов.
Эксперты РЦК Садрутдинов Марат и Султанова Раида на протяжении полугода оптимизировали процесс производства полиэтиленовых труб на линии №1. На этой производственной линии снизилось количество простоев оборудования, обслужили оборудование, оснастку, подготовили и разместили непосредственно рядом с линией всю необходимую комплектацию, инструменты, оснастку для быстрой переналадки линии, оптимизировали и стандартизировали ключевые операции в потоке. Провели балансировку сотрудников, спланировали план производства от потребностей клиента с учётом матрицы переналадок.
«Отличная работа была проведена в столь кратчайшие сроки, вспоминая что было перед приездом экспертов у нас на производстве и то, что мы видим и получили сейчас не описать словами. Благодарю руководителя РЦК Республики Татарстан Шамиля Вячеславовича, экспертов, тренеров и рабочую группу, за то что смогли в столь сложные времена перестроить нас, найти время и выполнить объем работы для реализации мероприятий по повышению производительности труда» – отметил заместитель директора компании Марат Анварович Едиханов.
Инструменты бережливых технологий позволили снизить на предприятии время протекания процесса производства труб на 42 %, уменьшить запасы в потоке на 47 %, а выработку увеличить на 74%,
– внедрена система «5С» на рабочих местах, что позволило сократить время на поиск оснастки и инструмента для переналадки линии на 66,7%;
– стандартизированы операции в потоке производства и реализации ПЭ труб для выполнения сменного задания;
– внедрена система быстрой переналадки линии, что позволило сократить время перехода на новую продукцию на 33,3 %.
Следствие проделанной работы руководства и рабочей группы предприятия при адресной поддержке экспертов РЦК — это новый путь к ведению бизнеса с применением бережливого подхода для достижения поставленных целей, по расширению производственных мощностей в следующем году.