На предприятии началась активная фаза проекта, открыт этап диагностики.
К началу этапа диагностики рабочая группа прошла обучение по базовому модулю, включающему тренинги:
- Основы бережливого производства
- Реализация проектов по улучшениям
- Производственный анализ
- Картирование
- 5С.
Рабочая группа сформировала укрупненную карту потока, организован выход группы на монтажную площадку для подробного картирования процесса и внесения в карту подробных сведений о потоке.
Также группа сформировала бланк производственного анализа для оперативного наблюдения и анализа текущего состояния процесса монтажа, анализа причин отклонений в процессе производства.
Руководители, пройдя обучения курсам "Декомпозиция целей" и "Эффективный инфоцентр" продолжают декомпозицию целей предприятия и формирование дерева целей, проведена рабочая сессия, формируется структура инфоцентра предприятия.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.