Рабочая группа ООО «Союз-Прибор» совместно с экспертами РЦК Татарстана завершили реализацию плана мероприятий по достижению целевого состояния пилотного потока "Процесс продажи контрольно-измерительных приборов и оборудования". Дальнейшая работа ориентирована на подготовку предприятия к закрытию проекта. Одной из важных задач является проведение аудита пилотного потока по чек-листу оценки уровня развития производственной системы предприятия.
Согласно Регламенту проведения оценки наличия ключевых элементов производственной системы и достаточного уровня использования внутренних ресурсов для повышения производительности предприятия общая сумма оценок всех критериев по данному чек-листу должна быть не менее 21 балла.
В рамках реализации Программы повышения производительности труда на предприятии для успешного завершения проекта необходимо выполнить ряд задач:
• Сформировать матрицу компетенций и внедрить систему адаптации новых сотрудников;
• Провести производственный анализ №2;
• Сформировать базу фотоматериалов с целью визуализации внедренных улучшений;
• Провести день информирования (6 месяцев);
• Подготовить и утвердить приказ о переходе на фазу тиражирования.
Работы, проводимые на предприятиях в рамках реализации мероприятий национального проекта «Производительность труда», выполняются согласно методике АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда». РЦК Татарстан является исполнителем национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий в Республике Татарстан. Подробнее об этой и других мерах поддержки роста производительности труда на предприятиях можно узнать на сайтах PPT.TATARSTAN.RU и ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ.РФ