Выполнены основные мероприятия, запланированные в рамках проекта адресной поддержки.
В рамках проекта создан эталонный участок на ткацком производстве потока, проведены мероприятия по стандартизации работы, внедрен производственный анализ, разработаны стандарты автономного обслуживания и внедрены в работу участка. Также проведены работы по внедрению 5С. Оптимизирована переналадка ткацкого станка.
При реализации мероприятий по улучшениям в потоке предприятие тиражировало лучшие практики предприятий - участников национального проекта, для тиражирования выбраны типовые решения для процессов производства и обработки тканей.
В рамках проекта также выполняют мероприятия по выстраиванию инфраструктуры системы непрерывных улучшений. Предприятие разработало документированные процедуры, регламентирующие процесс подачи предложений по улучшениям и порядок проведения конкурсов предложений и проектов по улучшениям.
Производственные участки и подразделения начали работу по вовлечению персонала в процесс непрерывных улучшений - подаче и реализации предложений по улучшениям.
Кроме того, руководители подразделений продолжают развивать и уточнять иерархическую систему показателей деятельности, в работе вторая более точная версия дерева целей, включающая в себя анализ причин отклонений, факторный анализ.
В первой декаде марта запланировано завершение проекта, будет проведен день информирования по итогам реализации пилотного потока , предприятие и РЦК подведут итоги проекта.