Осенью 2022 года эксперты Регионального центра компетенций в рамках национального проекта "Производительность труда" выполняли диагностику и планирование целевого состояния в ООО «Агрофирма «Колос» для реализации пилотного потока по повышению производительности труда.
В формате эталонного участка был выбран участок доения, который является столь важным в пилотном продуктовом потоке производства сырого молока.
От эффективности работы руководителя фермы, доярок, скотника, оператора зависит количество и качество отдоенного и отгруженного молока, ведь заказчику (покупателю) очень важно покупать только самое лучше и за конкурентную цену на рынке, а также от сотрудников непосредственно зависит как здоровье коров, так и лактация.
Первый шаг в реализации плана по организации эталонного участка включает в себя три основных инструмента:
1. Организация эффективных и безопасных рабочих мест с помощью внедрения инструмента бережливого производства 5С;
2. Внедрение производственного анализа, для оперативного управления производством (фермой);
3. Стандартизированная работа, для исключения ошибок и потерь в выполнении операций на рабочих местах.
Таким образом эксперты РЦК РТ, совместно с руководителями и обученными сотрудниками рабочей группы по реализации проекта, успешно реализовали план по оптимизации рабочих мест в молочно-товарной ферме Колос на участке доения коров.
Опрос сотрудников, где происходили изменения, показал что работать стало легче, чище и приятнее рабочие места, проблемы решаются совместно с руководством, а самое главное, что показатели по валовому надою пошли вверх.
Особую благодарность заслужили сотрудники компании:
- Начальник отдела животноводов - Ахметшин Фаннур Зуфарович;
- Инженер по ТБ - Залалдинов Раиль Радикович
за активную работу по реализации эталонного участка!
Главное не останавливаться, ведь впереди ещё много мероприятий по оптимизации фермы, и компании в целом!