Картирование для сотрудников рабочей группы ООО «ТТС Инжиниринг»
Развёртывание Национального проекта «Производительность труда» в ООО «ТТС Инжиниринг» начинается с прохождения тренингов по инструментам бережливого производства.
В апреле 2023 г. сотрудники рабочей группы по реализации пилотного проекта прошли тренинг «Картирование» тренером Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) - Маратом Рустемовичем.
Картирование –инструмент визуализации и анализа материального и информационного потоков в процессе создания ценности от поставщика до клиента.
На тренинге сотрудники компании получили необходимые знания для последующего построения карты потока создания ценности (КПСЦ), такие как:
❖ Цели и задачи картирования, как инструмента наглядного представления материального и информационного потоков
❖ Какие есть уровни картирования;
❖ Основные правила картирования;
❖ Последовательность картирования;
❖ Анализ фактических путей перемещения продукции: диаграмма «СПАГЕТТИ»;
❖ Методика сбора информации о рабочих местах в потоке;
❖ Типичные ошибки при картировании.
В процессе выполнения упражнения сотрудники, из числа экспертов, составили карту материального и информационного потоков в собственном производственном процессе стикерами на стене.
Следующий шаг после прохождения тренинга - начало этапа «Диагностика и планирование целевого состояния» пилотного потока, в котором команда проекта с руководителем проекта от РЦК, приступает к подробному сбору информации по потоку. Важно честно построить КПСЦ текущего состояния и определить «узкое» место, удерживающее производство на достигнутом уровне производительности.
«Подводя итоги тренинга, хочется отметить, что рабочая группа увидела эффект от инструмента картирования на собственном примере и дальше планирует использовать его в своей работе, а удовлетворённость тренинга - составила 85%» - комментирует тренер Марат Рустемович.