В апреле текущего года стартовал проект адресной поддержки, предприятие начало подготовку к пилотному проекту и началу этапа диагностики.
Предприятие замотивировано к достижению результатов и активно включилось в работу. В проект вовлеклись все уровни управления от генерального и исполнительного директоров до бригадира и мастера в пилотном потоке.
Сформирована рабочая группа, выбран пилотный поток.
Рабочая группа завершила обучение по курсам первого модуля обучения, а руководители предприятия прошли тренинг по декомпозиции целей предприятия, эффективному инфоцентру.
Руководители приступили к разработке дерева целей предприятия, сформировав первую начальную версию дерева.
А рабочая группа пилотного потока разработали и внедрили формы производственного анализа, начали картирование пилотного потока.
Пожелаем Еврокар удачи и достижения целей в проекте!