Выбор Эталонного участка рабочей группой ООО «Казаньсельмаш»

В рамках Национального проекта «Производительность труда» в пилотном потоке – «Оптимизация логистических цепочек в процессе производства прицепных и самоходных опрыскивателей» выбран Эталонный участок - склад хранения запчастей и материалов для производства прицепных и самоходных опрыскивателей.

Основные направления работы на эталонном участке - при помощи инструментов и методов бережливого производства организовать и оптимизировать процессы хранения, выдачи и учета запасных частей и материалов.

Экспертами РЦК совместно с рабочей группой проекта намечен план работы на эталонном участке.

Основные вехи проекта:

1. Инвентаризация

2. Актуализация спецификаций в 1С (технологи): составы, применимость ПКИ, нормы расхода материалов.

3. ABC-анализ запасов для оптимального размещения на складе. 

    3.1. Переразмещение запасов после анализа.

    3.2. Подготовка зоны комплектации заявок от производства.

4. ABCXYZ-анализ ПКИ для определения мин-макс запасов на складах

    4.1. Организация в 1С системы поддержания запасов 

    4.2. Изменение частоты перепланирования производства

5. Создание НСИ в 1С по ПКИ: плечи доставок, альтернативные поставщики и т.д.

6. Создание виртуальных складов в каждом подразделении.

7. Организация учета выданных со склада ПКИ с привязкой к конкретным номерам опрыскивателей и с применением принципа FIFO (по дате поставки).

8. Разделение производство в 1С на "переделы" (к примеру, собрали кабину, контролёры приняли - списались ПКИ и материалы) по всем веткам (кабины, стеклопластик, рама и т.д.). 

9. Организовать в 1С списание ПКИ после завершения каждого передела.

На ближайшее время запланировано провести двухдневное наблюдение за работой склада, понаблюдать за процессом выдачи запасных частей в производство, оценить систему учета, списания и приемки запчастей. Внедрить производственный анализ.