На предприятии ООО «Казансельмаш» активно реализуется Национальный проект «Производительность труда», на обучении по темам «Основы бережливого производства» и «Реализация проекта по улучшению» сотрудники компании прошли путь от осознания потерь в складских и производственных процессах до определения конкретных проблем и разработки плана по реализации проекта по улучшению.
Основные виды потерь были выявлены на практике. Каждый сотрудник определил потери, которые присутствуют в складских и производственных процессах. Они поделились своими наболевшими проблемами, такими как излишние перемещения между складами, большие расстояния между складами и производством, излишние запасы, ожидания накладных, разгрузка и задержки сотрудников. Это позволило всем сотрудникам понять, что существуют определенные препятствия, которые мешают эффективности и производительности и с которыми необходимо разбираться.
На обучении по теме «Реализация проекта по улучшению» были рассмотрены этапы проекта, и сотрудники получили возможность попрактиковаться в заполнении карточки проекта. Они определили пилотный поток «Оптимизация логистических цепочек в потоке производства прицепных и самоходных опрыскивателей». Начали определять границы проекта и ключевые показатели, чтобы обеспечить фокусировку на достижении конкретных результатов.
Однако, самое ценное в этом процессе было вовлечение сотрудников. Они активно участвовали, отвечали на вопросы и делились своими проблемами. Это позволило всему коллективу почувствовать себя частью проекта и сделать свой вклад в его реализацию. Было замечено, что идеи и предложения, поступившие от сотрудников, были ценными и помогли найти наиболее эффективные пути улучшения.