День информирования в ООО «Зеленодольский завод силикатного кирпича»
В ООО «Зеленодольский завод силикатного кирпича» (далее – ЗЗСК) состоялся день информирования по итогам завершения этапа диагностики пилотного потока в рамках нацпроекта «Производительность труда».
В мероприятии приняли участие руководитель Программы повышения производительности труда на предприятии – генеральный директор предприятия Яруллин Марат Баширович, члены рабочей группы пилотного потока, эксперты и начальник управления производительности труда регионального центра компетенций в сфере производительности труда Татарстана – Арасланова Альфия Тагировна.
За 3 месяца проекта сотрудники рабочей группы прошли ряд тренингов: основы бережливого производства, 5С, стандартизированная работа, производственный анализ, картирование и другие. Тренинги помогли им приобрести необходимые знания и навыки для оптимизации производственных процессов на предприятии.
В ходе диагностики рабочая группа применила полученные знания и сформировала карты потока создания ценности, а также определила ряд приоритетных задач для достижения целевого состояния. Это позволит предприятию оптимизировать процессы и улучшить операционный денежный поток.
В рамках направления «Декомпозиция целей» разработано дерево целей. Дерево целей сформировано по итогам прохождения топ менеджментом компании обучения по курсу «Декомпозиция целей».
Важно отметить, что на предприятии внедрен информационный центр, который позволит мониторить ключевые показатели операционной деятельности. Это важный шаг для эффективного контроля и управления производственными процессами.
В последующие 3 месяца команда проекта будет работать над реализацией плана мероприятий по достижению целевых показателей проекта. В этот план включено более 20 мероприятий, среди которых особое внимание будет уделено внедрению инструмента "5S на производстве". Учитывая, что производство на предприятии является травмоопасным, внедрение этого инструмента будет способствовать безопасной и эффективной работе.
Рабочая группа выразила уверенность в достижении поставленных целей и подчеркнула важность реализации инструментов бережливого производства. Это является ключевым для повышения производительности труда и улучшения операционной эффективности на предприятии.