Первый в этом году поток участников программы «Лидеры производительности» завершил обучение в рамках национального проекта «Производительность труда». В течение полугода обучающиеся осваивали новые методы и инструменты совершенствования производства и логистики, маркетинга и продаж, стратегии и управления персоналом.
«Свыше 200 управленцев из 41 региона повысили квалификацию по программе „Лидеры производительности“ в первом полугодии 2024 года. Обучение дополняет и усиливает эффект, который компании нацпроекта получают от работы с центрами компетенций в сфере производительности труда. Ведь сохранить и развить успех предприятия могут только под руководством прогрессивной управленческой команды. Обучение позволяет найти точки роста для бизнеса и сформировать систему непрерывных улучшений для повышения производительности труда. Эта задача важна не только для отдельных предприятий, но и для экономики в целом», — отметил заместитель министра экономического развития Мурат Керефов.
Выпускники программы смогут отработать на практике полученные знания и инструменты, оптимизировав деятельность свыше 100 российских предприятий. Среди регионов — лидеров по наибольшему количеству компаний-участников — Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Республика Башкортостан и Воронежская область. В этом году программу повышения квалификации пройдут 750 управленцев, за все время работы национального проекта обучатся 10 тыс. руководителей предприятий.
«Наличие у топ-менеджеров необходимых управленческих компетенций напрямую влияет на то, сможет ли компания сохранить устойчивость бизнеса в условиях санкций, кадрового голода и других рыночных ограничений. Инструментарий, который мы даем, помогает предприятиям легче встроиться в текущую конъюнктуру и найти точки роста эффективности. Это доказано нашими участниками, которых уже более 9,5 тыс. по всей России. Уже в первый год после окончания обучения порядка 80% управленцев отмечают рост эффективности своей деятельности, а 77% предприятий, которые внедряют разработанные на программе проекты по улучшению, получили повышение экономических показателей», — подчеркнула директор Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России, руководитель программы «Лидеры производительности» Екатерина Гришина.
В своих аттестационных работах выпускники реализуют проекты повышения производительности труда на конкретных предприятиях. В текущем потоке обучения участники программы разработали 23 проекта по оптимизации производственных и бизнес-процессов.
Так, в планах оренбургского предприятия электротехнического оборудования для объектов атомной энергии — увеличение производительности более чем на 50% за три года. Такой показатель компания рассчитывает получить за счет роста объема продаж и повышения операционной эффективности. Компания — производитель сельскохозяйственной техники из Липецкой области планирует получить стабильный прирост эффективности — не менее 10% ежегодно, а также существенно снизить долю брака. Один из крупнейших дистрибьюторов удобрений и средств защиты растений в Новосибирске собирается повысить эффективность на 35% и значительно расширить площади агросопровождения.