Cоздание КЦОП на предприятиях демонстрирует эффективность и результативность
Рост и укрепление кадрового потенциала предприятий федерального и регионального уровня продолжает оставаться приоритетной задачей для государства и бизнеса. На сегодняшний день одним из инструментов обучения сотрудников являются корпоративные центры опережающей подготовки (КЦОП), создаваемые в рамках национального проекта «Производительность труда» при поддержке Министерства экономического развития России.
Для чего нужны КЦОП?
Корпоративные центры опережающей подготовки – это организационно-методические площадки, созданные внутри предприятий для оценки компетенций работников и их дальнейшего обучения, аудита рабочих мест и разработки корпоративных стандартов профессий. Работа по созданию и развитию КЦОП с 2021 года ведется Агентством развития профессий и навыков (Ворлдскиллс Россия).
Отмечается, что на базе КЦОП также осуществляется подготовка кадров, что снижает дефицит сотрудников необходимых профилей и, наоборот, увеличивает мотивацию для их профессионального развития.
«Внедрение КЦОП – абсолютно новая практика! Создание КЦОП на предприятиях демонстрирует эффективность и результативность. В 30 регионах уже действует 60 корпоративных центров опережающей подготовки», — рассказал заместитель генерального директора по подготовке кадров Тимур Хакимов.
В настоящее время КЦОП продолжают активно внедряться и развиваться в организациях. Так, по итогам конкурса 2024 года из 155 заявок эксперты выбрали 51 предприятие-победителя из 28 регионов. По словам Тимура Хакимова, больше всего победителей зафиксировано в Республике Татарстан и Москве, а также в Краснодарском и Пермском краях, Челябинской, Московской, Ленинградской, Воронежской, Иркутской, Новосибирской, Кемеровской областях.
Обучение на базе КЦОП в регионах
О том, как обучение на базе КЦОП поспособствовало улучшению производственных процессов и повышению компетенций сотрудников, рассказали представители региональных предприятий ООО «Азотремстрой», ООО «ЗСЭМЗ» и ООО «ЛОФТМебель».
ООО «Азотремстрой» является дочерним предприятием ПАО «КуйбышевАзот» и специализируется на строительстве и ремонте промышленных объектов. С 2006 года ООО «Азотремстроем» построены и введены в эксплуатацию более 20 объектов химической промышленности.
Совместно с экспертами Ворлдскиллс Россия команда КЦОП предприятия разработала корпоративный стандарт по должности «Производитель работ», где были выявлены четыре ключевых блока навыков, которыми должны обладать сотрудники в данной должности: планирование производственных работ, организация работы на строительной площадке, работа с кадрами, охрана труда и техника безопасности.
«В рамках освоения программ повышения квалификации была внедрена система постоянной и прозрачной оценки работников, усилен ежедневный контроль ситуации на площадке. Реализуемые меры позволили уменьшить количество брака и точно в срок выполнить необходимый объем работ. С 2022 по 2023 год среднесписочный процент освоения навыков работников вырос с 85% до 96%», — уточнили в Агентстве развития профессий и навыков.
Западно-Сибирский электрометаллургический завод (ООО «ЗСЭМЗ») является современным предприятием по производству ферросплавов, а также одним из самых экологичных металлургических предприятий в России.
В рамках создания КЦОП эксперты Ворлдскиллс Россия не только создали корпоративный стандарт по должности «Плавильщик ферросплавов» для 5 и 6 разряда на 32 рабочих места, но и оценили работников компании по данной специальности, а также обнаружили ключевые пробелы в компетенциях и навыках. После этого была разработана программа обучения на корпоративном стандарте, направленная на повышение уровня компетенций работников. Отмечается, что экспертами было обучено 39 работников, из которых 7 обучено в рамках кадрового резерва. При этом общий прирост навыков после освоения программы составил 19,4%.
По итогам за 2023 год было обучено 83 работника и средний прирост навыков составил 25,9%, экономический эффект по метрике обучения персонала за счет прироста навыков и сокращения брака – почти 8 миллионов рублей.
«Для нашей компании важно развитие ИТ-инфраструктур и информационной безопасности. С учетом наших потребностей экспертами Ворлдскиллс Россия были созданы персональные программы обучения и повышены компетенции наших работников. В ходе разработки корпоративного стандарта были определены важные неоптимизированные процессы. Их оптимизация и последующее устранение выявленных проблем поспособствовали сокращению срока проведения химического анализа, вследствие чего в одном из переделов при производстве готовой продукции количество брака уменьшилось на 36,4%», — прокомментировала результаты руководитель направления обучения персонала ООО «ЗСЭМЗ» Ольга Летяева.
ООО «ЛОФТМебель» – крупный мебельный холдинг, имеющий более 14 тысяч квадратных метров производственных площадей, складские комплексы, а также современное высокотехнологичное оборудование.
За 2023 год по программам повышения квалификации с использованием инфраструктуры Ворлдскиллс было обучено 100 работников, средний прирост навыков составил 54,7%. В ходе разработки корпоративного стандарта было выявлено 35 неоптимизированных процессов. После обучения 12 работников по должности «Оператор участка упаковки» прирост навыков показал 41%, выручка за счет производительности труда и поддержания уровня квалификации – почти три миллиона рублей.
«Обучение на базе корпоративного центра опережающей подготовки позволило сократить срок адаптации новых сотрудников в два раза и получить от этого процесса экономический эффект из расчета на 50 сотрудников в общей сумме на 2 330 000 рублей. Также для нас было важно повысить развитие мастеров, конструкторов, технологов и освоить современные методы управления персоналом. Эксперты КЦОП учли эти запросы и разработали персональные программы обучения. Полученный результат положительно отразился на деятельности организации. В планах поделиться этим опытом с другими производственными площадками нашей компании», — поведал менеджер по обучению и развитию персонала ООО «ЛОФТМебель» Александр Кириллов.
Обучающая программа на базе КЦОП для сотрудников предприятий формируется после оценки действующих компетенций работников. Обучение проводится в двух форматах: офлайн и онлайн.
Фото: пресс-служба Ворлдскиллс Россия