В рамках реализации мероприятий Национального проекта «Производительность труда», в процессе анализа процессов компании "Тракресурс" была выявлена проблема — некорректное списание запчастей после их выдачи слесарю-механику. Часто возникали ошибки при списании, что приводило к ожиданию списания, задвоению данных и, как следствие, некорректному учету. Это создавало множество трудностей в управлении запасами и влияло на общую эффективность работы.
Чтобы устранить указанные проблемы, было предложено решение — формирование лимитно-заборной карты менеджером в 1С сразу в форме накладной на списание. Это нововведение позволило значительно упростить процесс учета запчастей. Теперь все операции фиксируются в системе сразу, что исключает вероятность ошибок при списании и ожидания, а также обеспечивает всегда корректный учет запчастей.
Внедрение данного подхода позволило "Тракресурс" не только оптимизировать процесс учета, но и повысить общую эффективность работы. Сотрудники компании теперь могут сосредоточиться на более важных задачах, не отвлекаясь на постоянные ошибки учета.