Выгоды внедрения системы подачи рационализаторских предложений для предприятий, участвующих в федеральном проекте «Производительность труда»
В рамках реализации мероприятий Федерального проекта "Производительность труда", на современном этапе эффективное использование ресурсов предприятия невозможно без всеобщего вовлечения всего персонала организации в производство продукции, предоставление услуг, организацию работ, так как в современной экономической системе на первый план выходят именно человеческие ресурсы, а именно творческий потенциал всех работников, участвующих в производстве продукции.
Одним из инструментов эффективной реализации творческого потенциала работников является внедрение системы подачи предложений по улучшениям.
Система подачи и реализации предложений по улучшениям – это комплекс мер, направленных га поддержание эффективного процесса сбора и реализации предложений по улучшениям. Система подачи предложений по улучшениям базируется на принципе непрерывного улучшения. Это система маленьких шагов, которые ведут к постоянному совершенствованию.
Для реализации принципа устанавливается, что сотрудники, ежедневно выполняющие стандартные операции, детально знают свои процессы и, соответственно, знают, как их улучшить. Постоянное улучшение процессов помогает сотрудникам сделать рабочие процессы безопаснее, удобнее, эффективнее.
Улучшения, предлагаемые сотрудниками, могут быть направлены как на устранение существующих проблем, так и на выявление потенциальных рисков в области безопасности, качества, а также на повышение эффективности производства и сокращения затрат.
Выгоды внедрения системы подачи предложений по улучшениям:
Вовлечение потенциала каждого сотрудника в процесс непрерывных улучшений.
Преодоление сопротивления изменениям при старте внедрения бережливого производства.
Снижение себестоимости продукции (услуг) за счет оптимизации затрат, минимизации рисков, сокращения брака (переделок) за счет малозатратных инициатив.
Повышение безопасности на рабочих местах.
Для успешного внедрения принципа постоянного улучшения рекомендуется устанавливать цели по количеству предложений по улучшениям, подаваемых сотрудниками предприятия, а также организовывать и проводить конкурсы по подаче предложений.
Практика внедрения системы подачи и реализации предложений по улучшениям имеет позитивное влияние на общее экономическое состояние предприятий и имеет широкие перспективы как для развития на предприятии, так и для трансляции полученного опыта на другие предприятия с учетом всех положительных и отрицательных тенденций.