АО «Химтраст»: обучение участников рабочей группы проекта
В рамках реализации мероприятий федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», АО «Химтраст» приступило к реализации Программы .
На сегодняшний день на предприятии сформирована рабочая группа проекта, определены ответственные за реализацию проекта по направлениям, определён ответственный за реализацию Программы «Производительность труда» на предприятии.
Планом реализации Программы запланировано обучение сотрудников предприятия, включённых в состав рабочей группы проекта. Обучения состоит из тем: «Методика реализации проекта», «Картирование», «Базовый курс Бережливого производства», «5С», «Производственный анализ».
В обучении принимают участие не только участники рабочей группы проекта, но и сотрудники предприятия, не вошедшие в её состав. Такой интерес обусловлен, в первую очередь, целями и задачами проекта, о чём они были проинформированы на этапе вступления в проект.
Проведённые обучения позволят сотрудникам предприятия и менеджерам глубже понять задачи проекта, алгоритм реализации проекта и достижения целевых показателей.
Не маловажным, является то, что запланированные обучения по темам первого модуля обучения, позволяет снять психологическое напряжение у сотрудников предприятия на начальном этапе вступления в проект. При обучении по теме «Методика реализации проекта» планируется подробно рассказано об этапах реализации проекта, целях и задачах каждого из этапов.
Тренинг по имитации производственных процессов при обучении по теме «Базовый курс Бережливого производства», позволят увидеть примеры практического применения инструментов Бережливого производства, выявление проблем, методы устранения коренных причин их возникновения и повышения эффективности производственных процессов за счёт структурированной оценки и анализа производственных процессов..
Обучение по теме «Эффективный инфоцентр» позволяет оценить эффективность управления производственными процессами с точки зрения персональной ответственности работников за достижение целевых показателей предприятия, формирование получаемых денежных потоков, которые формируются на каждом этапе деятельности предприятия. Были продемонстрированы инструменты и методы управления производством, оценка результативности и выявления отклонений и проблем на основании показателе эффективности процессов. И уже в рамках обучения, сотрудники определили структуру дерева целей и модель информационного центра предприятия.
Во время проведения первого тренинга «Методика реализации проекта», прозвучавшие вопросы от участников рабочей группы проекта, позволяют сделать вывод, что сотрудники предприятия и ТОП менеджеры видят реальные проблемы в производстве и готовы к изменениям, направленным на повышение эффективности производственных процессов на предприятии.