Старт подготовки инструкторов по бережливому производству на ООО НПП «ХОРТУМ»
Стартовала подготовка инструкторов по бережливому производству в рамках реализации федерального проекта "Производительность труда", входящего в структуру национального проекта "Эффективная и конкурентная экономика", на предприятии ООО НПП «ХОРТУМ».
Цели подготовки инструкторов
Основные задачи проекта:
- Создание кадровой базы для Lean-трансформации: Инструкторы станут драйверами изменений, фокусируясь на сокращении производственного цикла и повышении качества продукции (например, снижение дефектов при сварке сильфонов).
- Внедрение отраслевых инструментов Lean: Акцент на методах, актуальных для металлообработки и сборки компенсаторов — SMED (быстрая переналадка), TPM (общее обслуживание оборудования), картирование потоков создания ценности.
- Выполнение планов федерального проекта: Подготовка 2 сертифицированных специалистов к июлю 2025 года, которые проведут обучение для сотрудников всего предприятия.
Этапы подготовки
Программа обучения включает:
- Теоретический блок:
— Обучение на платформе «Академии производительности» Федерального центра компетенций (ФЦК) с упором на стандарты и кейсы из машиностроения.
— Изучение специфики применения бережливого производства в производстве компенсаторов (например, оптимизация раскроя металла, снижение времени сборки). - Практическую стажировку:
— Работа с наставниками РЦК для адаптации инструментов под процессы ООО НПП «ХОРТУМ» (например, внедрение 5С в сварочном цехе, анализ потерь в логистике комплектующих).
— Разработка пилотных проектов: сокращение времени переналадки станков. - Сертификацию:
— Оценка тренерских компетенций инструктора по бережливому производству в формате наблюдения в ходе выступления инструктора
— Оценка практической экспертизы в применении инструментов бережливого производства в формате интервью с экспертом РЦК.
- Запуск внутренних тренингов:
— Обучение групп сотрудников (целевые направления: сварщики, операторы ЧПУ, инженеры-технологи).
Ожидаемые результаты
- К июлю 2025 года:
— 2 сертифицированных инструктора.
— 50+ обученных сотрудников.
— Внедрение 3 инструментов Lean в ключевых цехах (например, сокращение времени переналадки на 20%, снижение брака на 12%). - Долгосрочный эффект:
— Рост производительности за счет устранения «узких мест» в производстве компенсаторов.
— Укрепление репутации компании как поставщика высоконадежной продукции для энергетики и ЖКХ.
Для ООО НПП «ХОРТУМ» подготовка инструкторов по бережливому производству — это не только выполнение государственной программы, но и стратегический шаг к лидерству в нише инженерных решений. Как отмечает руководитель отдела качества Чебаненко В.Н., обучение Lean-инструментам и повышение навыков их применения — это ключ к устойчивому развитию предприятия. Уже в 2025 году компания планирует продемонстрировать первые результаты, которые повысят рентабельность и откроют новые рынки сбыта.