В рамках федерального проекта "Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», на ООО «ТрансСервисЕлабуга» завершилось погружение команды пилотного проекта в глубины бережливого производства. Специалисты прошли интенсивный курс обучения, осваивая ключевые инструменты диагностики. Программа обучения включала в себя серию тренингов, каждый из которых стал ступенькой к пониманию бережливости:
"Основы бережливого производства" – фундамент знаний, на котором строится эффективное предприятие.
"Реализация проекта по улучшению" – практическое руководство по внедрению изменений.
"Система 5С" – искусство организации рабочего пространства, где порядок рождает эффективность.
"Картирование" – инструмент визуализации процессов, позволяющий увидеть скрытые возможности для оптимизации.
"Производственный анализ" – метод выявления и устранения потерь, направленный на повышение производительности.
В ходе обучения участники не только получили теоретические знания, но и на практике познакомились с классификацией потерь, разработали карту потока создания ценности, открывающую новые горизонты для улучшения, и составили детальный план внедрения системы 5С в ремонтном цехе, превращая рабочие места в образец порядка и эффективности.