В ООО «Гипсовая компания» состоялось стартовое совещание, посвященное запуску программы повышения производительности труда в рамках федерального проекта «Производительность труда», который является частью национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
В рамках стартового совещания по оптимизации потока добычи гипсового камня сотрудники РЦК Татарстан совместно с руководством и работниками ООО "Гипсовая компания» обсудили цели и задачи по достижению роста производительности труда не менее чем на 5% ежегодно в течение трех лет, а также снижению операционных издержек за счет оптимизации процессов. Гипсовый камень является основным сырьем компании, и оптимизация процессов по его добыче благоприятно скажется на все продукты компании и снижении их себестоимости.
Следующим этапом по реализации программы повышения производительности труда будет диагностика процесса для сбора проблем и выявления точек роста. Диагностика потока включает в себя несколько этапов. Первый шаг — это карта потока, которая визуализирует весь процесс от начала до конца. С помощью этой карты можно увидеть, где происходят задержки и потери времени. В рамках диагностики определяются ключевыми показатели эффективности, такие как время цикла, количество запасов и уровень загрузки персонала и оборудования.
Включение сотрудников в процесс диагностики потока способствует повышению их мотивации и вовлеченности. Когда работники видят, что их идеи принимаются во внимание и влияют на улучшения, они становятся более заинтересованными в успешной работе по реализации проекта.
Если Ваша компания ещё не является участником федерального проекта, то мы предлагаем подать заявку на ИТ-платформе Производительность.рф.