В рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», на предприятии ООО «ТрансСервисЕлабуга» успешно завершился пилотный проект по повышению эффективности производства.
Пилотный проект был реализован в потоке оказания транспортных услуг, грузопассажирские перевозки и включал три ключевых направления: обучение персонала, оптимизация потока, управление изменениями.
В рамках обучения персонал предприятия освоил ключевые инструменты и методы бережливого производства, необходимые для эффективной реализации проектов по оптимизации потоков создания ценности.
Для успешного тиражирования компетенций в области бережливого производства подготовлены и сертифицированы два инструктора по бережливому производству.
По направлению оптимизация потока предприятием была проведена диагностика пилотного потока: внедрен производственный анализ, построены карты потоков создания ценностей, разработаны диаграммы Спагетти, что позволило выявить потери в процессе и разработать и реализовать план мероприятий по достижению целевого состояния.
В качестве эталонного участка был выбран «Участок ТО газового оборудования», где были реализованы инструменты бережливого производства: 5С, Производственный анализ, Стандартизированная работа, Методика решения проблем.
В рамках направления «Управление изменениями» предприятие внедрило систему подачи предложений по улучшению, конкурсы по системе 5С, сформирован план ключевых задач Программы повышения производительности труда.
Благодаря реализации проекта в рамках федерального проекта «Производительность труда», ООО «ТрансСервисЕлабуга» достигло следующих показателей: увеличение выработки на 10%; сокращение времени протекания процесса на 52%; сокращение запасов на 40% ; экономический эффект – 7,14 млн рублей.
Стать участником федерального проекта можно, подав заявку на ИТ-платформе производительность.рф.