В Центре энергосберегающих технологий РТ прошел мастер-класс «Практические методы повышения производительности труда. Опыт российских компаний»

26 ноября 2013 г. в Центре энергосберегающих технологий РТ состоялся мастер-класс «Практические методы повышения производительности труда. Опыт российских компаний».

В мастер-классе, организованном  Центром, приняли участие представители Министерства промышленности и торговли РТ, Министерства экономики РТ, Центра экономических и социальных исследований РТ, сотрудники Центра.

Мастер класс проводился генеральным директором Национального центра производительности, экспертом по вопросам повышения производительности труда Сергеем Леонидовичем Смирновым. (г.Санкт – Петербург).

Целями мастер-класса стали объективная оценка уровня существующей производительности труда на примере конкретных российских предприятий, ознакомление с практическими методами и приемами повышения производительности труда и примерами разработок и реализации программ повышения производительности труда на предприятиях.

Практика показывает, что повышение производительности труда на предприятии невозможно без комплексного подхода, охватывающего весь рабочий процесс. В его основе должна лежать проверенная система обучения сотрудников.

В процесс мастер-класса рассматривались вопросы:

• Особенности современных методов управления предприятием. Тейлор, Форд, Производственная система TOYOTA, Бережливое производство, Теория Ограничений. Что дальше? Необходимость смены парадигмы управления.
• Определение Предприятия как системы: Критерии эффективности системы. Взаимосвязь и взаимодействие основных элементов производственной системы. Разработка рабочих систем различного уровня. Описание процессов и операций.
• Определение Законов вариабельности и стабильности процессов. Стабильность производственной системы.
• Теория ограничений. История развития. Понятие ограничения системы. Пять направляющих шагов ТОС. Фокусирующая роль ТОС в развитии компании.
• Определение производительности труда, составные части. Как влияет производительность труда на прибыльность и конкурентоспособность предприятия. Факторы, влияющие на производительность труда, выявление и технологии устранения
• Сравнительный анализ организации труда на зарубежных (Китай, Корея, Япония) и отечественных предприятиях
• Сколько стоит рабочее время?
• Когда менеджеры добавляют ценность?
• Психологические вопросы внедрения изменений
• Проблемы организации командной работы. Этапы групповой динамики. Методы анализа, управления и формирования команды.

В процессе проведения мастер класса, Леонид Смирнов провел с участниками деловую игру  на определение основных проблем, стоящих перед предприятием по производительности труда и экспертной оценке эффективности использования ресурсов предприятия, привел конкретные примеры проектов повышения производительности труда, реализованные им, как экспертом, на промышленных предприятиях.