Вступление в федеральный проект «Производительность труда» ООО «Дилижанс»
В рамках реализации федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», ООО "Дилижанс» вступило в Программу «Производительность труда».
Вступление в Программу для предприятия является логическим продолжением его развития. Ожидания от вступления в Программу – это повышение эффективности деятельности предприятия за счёт стандартизации и систематизации выполняемых работ и процессов по оказанию автотранспортных услуг, обучение сотрудников инструментам Бережливого производства и обучение ТОП менеджеров по программе «Лидеры производительности», а также рассматривается возможность получения льготного займа для развития предприятия.
На сегодняшний день на предприятии завершается комплекс мероприятий по выбору пилотного потока для улучшений. Выбору пилотного потока предшествовала большая аналитическая работа сотрудников предприятия и регионального центра компетенции Республики Татарстан. Эффективность выполнения работ во многом определяется организацией текущих процессов, квалификацией персонала и качеством работ. Существующие проблемы и потери являются типовыми для логистических операций в транспортных организациях. Вступление в проект позволит системно оценить потери, структурированно повлиять на причины их возникновения.
Рабочая группа проекта их числа сотрудников предприятия проанализировали экономические показатели эффективности потоков по маржинальности, выполнили оценку процессов и задействованного оборудования в процессах обеспечения транспортных услуг.
Была собрана информация по видам оборудования и переделам производства, информация сгруппирована по процессам, проанализирована информация по объемам продаж и доходности выделенных семейств за последний год, собрана необходимая информация для обсуждения и выбора потенциального потока. Осуществлен выбор потенциального потока.
На основании данных, представленных экономическими и производственными службами предприятия, произведено ранжирование потоков предприятия, для выбора потока и реализация пилотного проекта, который может оказать наибольшее влияние на повышение производительности труда предприятия.
Результаты ранжирования были представлены директору предприятия и подписан протокол выбора потока.
Сотрудниками предприятия совместно с руководителем проекта РЦК были проведены обсуждения по выбору потока и драйверов повышения производительности. После выбора потока сформирована итоговая справка по выбору потока и драйверов повышения производительности, выполнена декомпозиция пилотного потока, определены направления улучшений в потоке.
Пилотным проектом выбран поток оказания транспортных услуг.
На сегодняшний день формируется рабочая группа проекта, определены ответственные за реализацию проекта по направлениям «Декомпозиция целей», «Оптимизация продуктовых потоков», «Обучение», «Управление проектами и изменениями» и ведётся обучение сотрудников предприятия.
В рамках проекта и проводимого обучения для предприятия дополнительно будут подготовлены и сертифицированы инструкторы Бережливого производства с выдачей сертификата Федерального уровня. Это позволит предприятию в дальнейшем самостоятельно тиражировать результаты пилотного проекта на все потоки и процессы организации. В рамках реализации проекта и обучения ТОП менеджмент предприятия планирует пройти обучение по программе «Лидеры производительности».
Для участия в проекте «Производительность труда» можно подать заявку на участие на ИТ-платформе Производительность.рф.