В рамках федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», на предприятии ООО «Вагнермайер Руссланд» успешно завершился пилотный проект по повышению эффективности производства.
Пилотный проект был реализован в потоке производства молока и включал три ключевых направления: Обучение персонала; Управление изменениями; Оптимизация потока.
В рамках обучения персонал предприятия освоил ключевые инструменты и методы бережливого производства, необходимые для эффективной реализации проектов по оптимизации потоков создания ценности.
Для успешного тиражирования компетенций в области бережливого производства подготовлены и сертифицированы два инструктора по бережливому производству.
По направлению оптимизация потока предприятием была проведена диагностика пилотного потока: внедрен производственный анализ, построены карты потоков создания ценностей, разработаны диаграммы Спагетти, что позволило выявить потери в процессе и разработать план мероприятий по достижению целевого состояния.
В рамках реализации плана мероприятий:
В качестве эталонного участка был выбран «Малярный участок», где были реализованы инструменты бережливого производства: 5С, Производственный анализ, Стандартизированная работа, Автономное обслуживания.
В рамках направления «Управление изменениями» предприятие внедрило систему подачи предложений по улучшению, конкурсы по системе 5С, сформирован план ключевых задач Программы повышения производительности труда.
Благодаря реализации проекта в рамках федерального проекта «Производительность труда», ООО «Вагнермайер Руссланд» достигло следующих показателей: увеличение выработки на 29%; сократили время протекания процесса на 17 %.
Заявку на участие в федеральном проекте «Производительность труда» можно подать на ИТ-платформе производительность.рф.