В АО «АСПК» завершилось обучение команды пилотного проекта в глубины бережливого производства. Специалисты прошли курс обучения, осваивая ключевые инструменты диагностики. Программа обучения включала в себя серию тренингов, каждый из которых стал ступенькой к пониманию бережливости:
«Основы бережливого производства» – фундамент знаний, на котором строится эффективное предприятие.
«Реализация проекта по улучшению» – практическое руководство по внедрению изменений.
«Система 5С» – искусство организации рабочего пространства, где порядок рождает эффективность.
«Картирование» – инструмент визуализации процессов, позволяющий увидеть скрытые возможности для оптимизации.
«Производственный анализ» – метод выявления и устранения потерь, направленный на повышение производительности.
В ходе обучения участники не только получили теоретические знания, но и на практике познакомились с классификацией потерь, разработали карту потока создания ценности, открывающую новые горизонты для улучшения, и составили детальный план внедрения системы 5С в ремонтном цехе, превращая рабочие места в образец порядка и эффективности.
Подробнее ознакомиться с проектом и подать заявку на участие можно на ИТ-платформе производительность.рф.
#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ