Мониторинг реализации мероприятий федерального проекта «Производительность труда» в ООО «КАМАЗ тормозные системы» группой экспертов РЦК
В конце февраля 2026 г. в ООО «КАМАЗ тормозные системы», в рамках реализации мероприятий федерального проекта «Производительность труда», входящего в структуру национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», состоялось выездное совещание экспертов РЦК и рабочей группы проекта с целью осуществления мониторинга хода проекта и поддержки изменений, проводимых предприятием.
ООО «КАМАЗ тормозные системы» – высокоэффективная производственная компания, входящая в состав группы предприятий ведущего ПАО «КАМАЗ», и более 18 лет специализирующаяся на производстве и сборке автомобильных компонентов, деталей и узлов тормозной системы, трансмиссии.
Мониторинг и поддержка проектов по повышению производительности труда группой экспертов РЦК – сравнительно новый подход к повышению качества проектов, который заключается в том, что на предприятие, реализующее мероприятия федпроекта выезжает несколько ключевых экспертов регионального центра компетенций, которые, совместно с рабочей группой проекта и топ менеджментом предприятия, в режиме открытого обмена мнениями и мозгового штурма, делают анализ хода проекта с дополнением и уточнением уже осуществляемой работы. В составе экспертной группы РЦК приняли участие: начальник управления по реализации проектов Радайкин Д.В., начальник отдела Восточного закамъя Самарцев А.Б., заместитель начальника управления по реализации проектов Урлуков А.Ю., руководитель проекта Фёдоров Р.А.
Совместно с рабочей группой проекта эксперты обошли пилотный поток «производство колесных тормозных механизмов», включая саму линию сборки и питающие эту линию склады. Руководитель проекта Фёдоров Р.А. доложил о результатах диагностики и выявленных в потоке проблемах и узких местах. Подробнее остановились на двух позициях линии сборки, время цикла, которых вплотную приближалось к времени такта. Группа обсудила мероприятия по улучшению эргономики рабочих мест, замене орг. оснастки и внедрении визуализации для работников логистической службы. Осмотрели вновь создаваемый для питания линии сборки склад, обсудили внедрение адресного хранения, цветовую маркировку ячеек, внедрение канбан и компоновку зоны напольного хранения. Заместитель начальника управления по реализации проектов Урлуков А.Ю. предложил осуществлять поставку комплектующих на рабочие позиции в той же таре, в которой она приходит от поставщика, без промежуточного перекладывания. Так же обсудили идею Самарцева А.Б., о формировании сменных запасов комплектующих на рабочих позициях для уменьшения нагрузки на персонал, складов и уменьшение совершаемых маршрутов по комплектованию. Для того что бы своими глазами увидеть внедрение адресного хранения на складах, было принято решение о посещение рабочей группой предприятия – участника Регионального проекта «Производительность труда» - ООО «Логикам».
В целом, группа экспертов регионального центра компетенций высоко оценила эффективность предлагаемых рабочей группой проекта решений и их потенциального влияния на повышение производительности линии сборки и эффективности логистических и управленческих процессов. Все участники совещания высоко оценили эффективность такой формы работы, так как привлекаемые эксперты, далекие от конкретного рассматриваемого процесса, задавая вопросы и уточняя аспекты, позволяют расширить видение проблематики и потенциала процесса.
Напомним, стать участником проекта можно, подав заявку на ИТ-платформе Производительность.рф.
#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ