Девять проектов с методами TWI

На ЗОМЗе в этом году проходит курсовое обучение ключевым инструментам бережливого производства специалистов и руководителей цехов и отделов

Цель занятий – приобрести навыки организации и мотивации команд для выполнения проектов, повышения эффективности в подразделениях предприятия.

В мае состоялись первые занятия по программе «Лидер команды: развитие руководителей линейного звена. Школа мастеров на основе концепции TWI».

TWI – новый для российского рынка продукт. Обучение на производстве (Training Within Industry) – это комплекс дисциплин, которые призваны выработать у руководителей ключевые управленческие навыки, необходимые для повседневного управления, и помогать устранить наиболее типичные проблемы в развертывании лин-менеджмента. Основная цель – обеспечить изменение мировоззрения работников и руководителей корпоративной культуры за счёт стандартизации обучения (рабочий инструктаж – Job Instruction), совершенствования процессов по собственной инициативе (методы работы – Job Methods) и грамотного решения межличностных проблем (рабочие взаимоотношения – Job Relations).

В течение нескольких дней группа из 17 человек осваивала теоретические основы, занималась практической частью с выходом на производство, проводила деловые игры.

Во время занятий заводские специалисты и руководители выполнили проекты по развертыванию бережливого производства методами TWI, получили практический опыт определения и поиска потерь, построения матрицы компетенций, разработали стандартные обучающие карты (СОК), научились организации работы на производственном участке, созданию плана мероприятий по повышению эффективности процессов, построению позитивных отношений между работниками путем эффективного разрешения конфликтов, систематизированного решения проблем и предотвращения их возникновения.

По завершении первой сессии участники программы подготовили 9 проектов улучшений, используя полученные знания и навыки. Приказом генерального директора завода были сформированы группы и определены темы проектов.

Ведущий специалист группы развития производственной системы 36 А. Чёрная подготовила проект «Быстрая подготовка кадров для отдела развития».

Инженеры-технологи отдела 6 А. Полянский и Е. Виташкевич на базе цеха 40 реализовали проект «Качество материалов и произведенных заготовок в условиях текучки кадров; составление дефицита материалов».

Старший мастер производственного участка цеха 48 А. Степанов и инженер-технолог отдела 6 Д. Аникеев в цехе технической подготовки производства выполнили проект «Проблемы при изготовлении прокладок на изделие ИМД-7».

Инженер-технолог отдела 6 А. Миронов на базе цеха 54 разработал проект «Предварительное моделирование литейных процессов».

Совместный проект «Снижение трудоемкости сборки блоков детектирования изделия ИМД-7» выполнили инженер-технолог СП-37 С. Бахарев, инженер-технолог отдела 6 В. Ивашкевич и мастер участка СП-37 В. Исаев в сборочном производстве 37.

Начальник отдела 28 И. Савченко подготовила проект «Оптимизация и создание СОК процесса присвоения децимальных номеров основным конструкторским документам».

Инженер-технолог И. Муратов и диспетчер С. Березкина из ОП-43 реализовали проект «Снижение трудоемкости изготовления детали БШ7200196 – призма с крышкой».

Проект «Снижение трудоемкости сборки узлов БШ5.962.378 – диафрагма, БШ5.962.379 - диафрагма, тройник монохроматора изделия КФК-3-01» разработали начальники участков СП-37 С. Буров, И. Апенкина и мастер этого же производства А. Булыков.

Заместитель начальника МОП 42 А. Радисхлебов и инженер-технолог этого же производства Ю. Блинов подготовили проект «Снижение трудоемкости изготовления деталей изделия ИМД-7».

Защита всех проектов состоится на второй сессии, которая пройдет на ЗОМЗе с 1 по 4 августа. Кроме этого, будет продолжено обучение новым методам повышения эффективности, в частности, слушатели ознакомятся с инструментами решения проблем, командообразованием, системой улучшений, развертыванием политики развития производственных систем.

С. Иванова

Источник: «За технику», газета трудового коллектива Загорского оптико-механического завода