В ЦНТИ Прогресс пройдет курс "Управление проектами Шесть Сигм"
Производство продукции неизбежно сопровождается дефектами, издержками и потерями дорогостоящих ресурсов. Система Шесть Сигм позволяет на основе достоверных и актуальных количественных данных определить и последовательно исключить источники потерь. При этом система применима не только к производственным процессам, но и практически в любых сферах деятельности.
C 28 ноября по 2 декабря в Санкт-Петербурге пройдет курс "Управление проектами Шесть Сигм".
Цель курса: освоение концепций Бережливого производства (Lean) и Шесть Сигм (Управление качеством Six Sigma). В основе курса лежит изучение методики DMAIC, позволяющей в полной мере воспользоваться преимуществами подхода Lean Six Sigma (LSS).
После окончания обучения слушатели смогут управлять проектами Шесть Сигм на своих предприятиях.
В программе:
- Концепция Бережливое производство.
- Концепция Шесть Сигм.
- Подход Бережливое производство и Шесть Сигм (Lean Six Sigma).
- Внедрение проекта Шесть Сигм.
- Этапы внедрения проекта Шесть Сигм.
- Этап D (Define) «Определение».
- Этап М (Measure) «Измерение».
- Этап А (Analyze) «Анализ».
- Этап I (Improve) «Совершенствование».
- Этап С (Control) «Контроль».
- Психологические и организационные аспекты внедрения проектов Шесть Сигм на предприятиях России.
- Кейсы. Примеры российских компаний.
Ведет курс Наумов Константин Владимирович - эксперт ЦНТИ Прогресс, профессиональный консультант и тренер c 1993 года. Сертифицированный бизнес-тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению "Обучение руководителей". Управляющий партнер компании Go Big Прага. Исполнительный директор Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа г. Санкт-Петербург. Провел более двухсот тренингов для организации различных отраслей экономики.
Среди клиентов: Газпромнефть СПб, НИИ Гириконд СПб, Газпромнефть Бизнес-Сервис СПб, ГК ЛСР, ОАО Климов, ГК Континент Москва, С-З Газовая компания СПб, ГК "Теорема" СПб, ТД Элма СПб, Магнитогорский металлургический комбинат, Красноярский электромеханический завод, Средне-Невский Судостроительный завод, Первая грузовая компания, ГП "Омский Бекон", Метробетон СПб, Завод бурового оборудования Оренбург и др.
Для участников курса:
- обучение по программе с выдачей Удостоверения о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013);
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-паузы.
Стоимость участия: 43 000 рублей.
Подробная программа и регистрация
Источник информации: Деловой портал «Управление производством»