Кейс: как перестроить работу 24 тысяч человек и повысить число вовлеченных сотрудников до 67%
8 июня 2018 г., пятница
Александр Иванов, директор по развитию бизнес-системы Объединенной металлургической компании (ОМК) делится опытом о том, как им удалось на заводах предприятия повысить производительность труда сотрудников и улучшить качество продукции, сократив процент брака в 8 раз.
Информация представлена в статье:
Кейс: как перестроить работу 24 тысяч человек и повысить число вовлеченных сотрудников до 67%
Поделиться:
ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ
27
апреля 2024 г.
Сельскохозяйственный Производственный Кооператив «ТАН» вступил в Национальный проект «Производительность труда»
На предприятии ООО «Строительная компания Аманат» завершился второй модуль обучения
26
апреля 2024 г.
Зональный семинар-совещание «Инновационное развитие животноводства – путь к высокой продуктивности и качественной продукции»
25
апреля 2024 г.
Подведение итогов реализации Национального проекта «Производительность труда» в ООО «Инжиниринговые решения»
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
Адрес: 420088, Республика Татарстан, г.Казань, ул. Академика Губкина, 50, а/я 131
Телефон:
(843) 272-19-21, 272-19-31
Факс: (843) 272-99-69
E-Mail: info@cetrt.ru
Обычная версия
Все материалы сайта доступны по лицензии:
Creative Commons Attribution 4.0 International
Обнаружили ошибку?
Выделите слово или предложение и нажмите CTRL+ENTER