План по охвату ключевых потоков на предприятии ООО «ПСК «АК БАРС Строй»
Предприятие совместно с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (ГАУ «ЦЭТ РТ при КМ РТ») – Калягиной Ю.И., Прозоровым И.С., Садрутдиновым М.Р. реализовало пилотный проект «Оптимизация процесса формирования технического задания».
На этапе внедрения, совместно с директором, руководителем проекта и программы разработали план по охвату (вовлечению) ключевых потоков предприятия ООО «ПСК «АК БАРС Строй» на ближайшие 3 года. В соответствии с утвержденным соглашением о сотрудничестве, в целях реализации национального проекта, предусмотрены целевые показатели по росту производительности труда на предприятии не менее 10%, 15% и 30% в первый, второй, третий годы по сравнению с базовым 2020 годом.
План по охвату (вовлечению) ключевых потоков предприятия – документ, определяющий последовательность оптимизации продуктовых потоков предприятия для обеспечения достижения целей предприятия.
При разработке плана определили предварительные цели и подходы к повышению производительности труда по каждому ключевому продукту, ранжировали ключевые продукты предприятия по доле выручки в прибыли, спрогнозировали достижения целей программы (10-15-30%) за счет оптимизации продуктовых потоков и возможных дополнительных мероприятий.
После разработки и утверждения плана по охвату (вовлечению) ключевых потоков, были поставлены задачи руководителю проектного офиса Исмагилову Н.Н. взять в работу новые потоки, подготовить карточки последующих проектов, сформировать рабочую группу, и подготовить методические материалы для обучения по основам бережливого производства, реализации проектов по улучшению и инструменту 5С на сентябрь 2021 года.
«Прежде всего директору предприятия должна быть ясна концепция внедрения: что предполагается тиражировать, на какие продукты, какие задачи бизнеса при этом придется решать, чему надо обучать сотрудников, какими ключевыми навыками должна обладать команда проекта» - подчеркнул эксперт РЦК Татарстан Садрутдинов Марат.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.