Второй модуль обучения состоялся на предприятии ООО «Софт Пайп»
В апреле этого года предприятие ООО ”СОФТ ПАЙП” стало участником национального проекта “Производительность труда”. Официальный старт работ по проекту на предприятии состоялся 16 августа. На данный момент предприятие находится на этапе Планирования и Диагностики. Одним из элементов этого этапа является второй модуль обучения. Он включает в себя: обязательный тренинг – Стандартизированная работа, дополнительные (не обязательные, по запросу предприятия) - Быстрые переналадки SMED и ОЕЕ.
РЦК организовало и провело обучение рабочей группы проекта по оптимизации пилотного потока по тренингу “Стандартизированная работа”. Обучение провели сертифицированные тренеры.
Внедрение такого инструмента бережливого производства, как Стандартизированная работа - является очень важным шагом в реализации проекта в целом. Рабочая группа ответственно подошла к процессу обучения, полученные на тренинге знания помогут в разработке стандартных операционных процедур (СОП) на рабочих местах. Тренинг содержит в себе как теоретическую, так и практическую части, однако приоритет отдается в сторону отработки полученных знаний на практике.
В начале тренинга проектной команде предстояло выполнить практическое задание, а именно попробовать нарисовать поросенка согласно приложенной инструкции. Много было эмоции после предоставления результатов. Сразу можно сказать, что с этой задачей никто не справился. Вторым этапом команде показали визуальный стандарт рисунка, здесь справились все и время выполнения сократилось в семь раз. Данная интерактивная игра показала, как визуальный стандарт влияет на качество и эффективность выполнения операций.
Также на основе практического задания участники тренинга научились рассчитывать время такта. Сразу была предложена идея рассчитать время такта и для действующего производства. Полученная цифра заставила задуматься руководителей предприятия, но об этом чуть позже.
В следующей части тренинга команде необходимо было на основе видеоролика научиться проводить хронометражи и подготовить первичные документы для разработки СОП. Да, задача не из легких, процедура включает в себя 8 документов и каждый необходимо заполнить на основании полученных данных. Лист наблюдения ручной работы, лист наблюдения периодической работы, объединенная карта стандартизированной работы, таблица сбалансированной работы, карта стандартизированной работы – вот неполный перечень необходимых документов для разработки стандартных операционных процедур.
В целом можно сказать, что участники тренинга на 100% выполнили задания и получили знания, которые им пригодятся в будущем. Были высказаны предложения и пожелания на каких операциях необходимо провести стандартизацию, и мы это обязательно учтем в составлении плана разработки СОП.
«Активная фаза проекта только началась, а значит предстоит много работы. Поэтому пожелаем участникам проекта удачи и высоких результатов в повышении эффективности работы предприятия» - резюмировал эксперт РЦК Татарстан Таразанов Александр.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.