Набережночелнинский крановый завод - организация эффективных рабочих мест в пилотном потоке на эталонном участке
АО «НЧКЗ» вступило в Национальный проект «Производительность труда» 02 марта 2021г., проект реализован 3 сентября 2021г.
Вид деятельности предприятия: производство грузоподъёмных механизмов, конструирование, изготовление, монтаж и постгарантийное обслуживанию широкого спектра грузоподъёмного оборудования - более 30 наименований по размерам заказчика.
Пилотный поток – изготовление крана мостового.
Целевые показатели проекта:
· Сокращение времени протекания процесса (мин.) на 18%
· Сокращение незавершённого производства на 22%
· Рост выработки на 14%
Результатами реализации проекта в пилотном потоке является достижение поставленных целевых показателей и организация потока – образца. Кроме достижения целевых показателей, одним из важных и значимых результатов проекта является создание эффективных рабочих мест, наведение порядка через внедрение видимых физических изменений на эталонных рабочих местах пилотного потока.
«Именно улучшение на рабочих местах сотрудники производственных участков предприятия воспринимают как одно из лучших результатов проекта. Конечно, эти изменения сопровождаются экономическими показателями. Повышается эффективность процессов до 15% за счёт сокращения потерь, таких как излишние движения, поиск необходимых материалов, удаление с рабочих мест утративших актуальность материалов, инструмента, металлоконструкций, высвобождение мостов на НЧКЗ» - комментирует руководитель проекта РЦК Татарстан Самарцев Александр Борисович.
Первый шаг по организации эффективных рабочих мест – это сортировка ТМЦ, материалов, находящихся на рабочих местах и на участках пилотного потока.
Одним из таких участков был склад материалов, красок, металлоконструкции и других ТМЦ. Выполненная сортировка и последующая организация эффективного хранения материалов, позволила высвободить производственные площади на 68 кв. м., сократить перемещение работников с 58м. до 39м. Был создан склад красок, организовано адресное хранение, что позволило сократить время получения материалов на 8%.
Организация эталонных рабочих мест в пилотном потоке позволила повысить эффективность выполнения операций до 10% за счёт устранения потерь времени на поиск необходимых инструментов и материалов, сокращения излишних движений. На каждом рабочем месте была проведена сортировка, выявлены и перемещены в зону карантина невостребованные и неиспользуемые ТМЦ – оснастка, металл. Выполненная чистка оборудования позволила выявить места загрязнений и неисправностей оборудования – утечка масла, нарушение электропроводки. Одним из следящих инструментов была внедрена система всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ). В комплексе с внедрением инструмента 5С, это позволило усилить эффективность работы оборудования и организации рабочих мест.
На эталонных рабочих местах разработан комплект документов - стандарт рабочего места, определены места расположения оборудования, инструмента и материалов. Организован процесс поддержания и развития рабочих мест через проведение аудитов и оценки текущего состояния рабочих мест. На основании разработанного чек листа, проводятся ежемесячные аудиты, позволяющие оценить и проконтролировать соответствие рабочего места стандарту и увидеть ежемесячную динамику улучшений на рабочих местах.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.