Обучение инструментам декомпозиции целей на предприятии ООО «Казанский Хлебозавод №2»
На предприятии ООО «Казанский Хлебозавод №2» в ходе реализации Национального проекта «Производительность труда» в рамках Адресной поддержки был прочитан курс обучения «Инструменты декомпозиции целей».
На данном тренинге присутствовал топ-менеджмент предприятия - коммерческий директор, главный инженер, главный бухгалтер и конечно же генеральный директор. Декомпозиция целей - последовательное разделение исходной цели верхнего уровня на компоненты (с другими наименованиями, показателями измерения, целевыми значениями) таким образом, чтобы декомпозированные цели/показатели нижнего уровня обеспечивали достижение верхнеуровневой (исходной) цели.
В ходе данного обучения так же были раскрыты КПЭ (ключевые показатели эффективности).
Генеральные директор Заитов Шамиль Мирзиевич о тренинге – «Очень своевременное обучение и очень актуальный для специфики работы материал, а также компетентные тренеры. Декомпозиция целей – очень важный инструмент в управлении изменениями на предприятии, и без сомнений, он очень поможет нам при реализации проекта».
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.