Напомним, что в апреле 2021 года предприятие вступило в Национальный проект «Производительность труда». В качестве пилотного проекта был выбран поток выращивания телят в возрасте от 2 дней до 3 месяцев, эталонным участком был выбран корпус 5.
В ходе реализации проекта были внедрены следующие инструменты бережливого производства: 5С на рабочих местах, перебалансировка операций, стандартизированная работа, Информационный центр участка и генерального директора, производственный анализ с выявлением ТОП-3 проблем, введены матрицы компетенций, разработка правил перемещений. Все внедренные инструменты позволили:
- сократить передержку скота на 65 %;
- снизить время протекания процесса 20 %;
- повысить выработку на 63%;
- повысить среднесуточный привес на 12%;
- понизить падеж на 60%.
«Предприятие приняло решение полученный опыт от внедрения инструментов бережливого производства тиражировать на остальные потоки, не затронутые в рамках проекта» - прокомментировал руководитель проекта Пришва Сергей Викторович.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.