В рамках реализации национального проекта «Производительность труда» предприятия ООО «Нижнекамск техуглерод» и ООО «ПРЕТТЛЬ» успешно завершили этап диагностики и перешли на этап реализации улучшений.
Справка: ООО «Нижнекамск техуглерод»
Вид деятельности предприятия - производство технического углерода.
Пилотный поток - оптимизация процесса производства и отгрузки технического углерода.
Эталонный участок - упаковка и отгрузка технического углерода
Целевые показатели проекта:
· Сокращение времени протекания процесса (час) на 10%
· Сокращение незавершённого производства (НЗП в потоке) на 10%
· Рост выработки на 12%
В ООО «Нижнекамск техуглерод» был проведён День информирования по итогам выполнения этапа диагностики. На совещание, с докладом о итогах этапа, выступил руководитель проекта от предприятия и специалисты РЦК.
Результатами этапа диагностики является выполнение ключевых мероприятий, запланированных к выполнению в срок с 1 по 13 неделю после старта проекта. В числе этих мероприятий – это декомпозиция целей предприятия, обучение персонала по темам второго каскада графика обучения, подготовка внутренних тренеров, оптимизация процессов пилотного потока, реализация мероприятий по организации эталонного участка.
В ходе этапа диагностики были определены целевые показатели проекта и сформированы мероприятия по достижению целевых показателей проекта.
По плану реализации мероприятий эталонного участка организованы эффективные рабочие места, внедрён производственный анализ и разработаны стандартные операционные процедуры (СОП) на критические операции, внедрены элементов обслуживания оборудования (ТРМ), разработан и внедрён эффективный инфоцентр.
Результатами этапа является рост эффективности потока по показателям ВПП, сокращение на 4%, рост выработки на 10%, сокращение перемещений на 47%.
В ООО «ПРЕТТЛЬ» был проведён День информирования по итогам выполнения этапа диагностики.
Справка: ООО «ПРЕТТЛЬ»
Вид деятельности предприятия - производство кабельно-жгутовой продукции.
Пилотный поток - оптимизация процесса изготовления жгута.
Эталонный участок – нарезка проводов.
Целевые показатели проекта:
• Сокращение времени протекания процесса (час) на 12%
• Сокращение незавершённого производства (НЗП в потоке) на 18%
• Рост выработки на 13%
Комментирует руководитель проекта Самарцев Александр Борисович - «В ходе реализации этапа диагностики, в ООО «ПРЕТТЛЬ» были реализованы запланированные мероприятия направленные на организации эталонного участка и практическое применение инструментов по организации эффективного и безопасного рабочего места 5С, стандартизированная работа, производственный анализ, автономное обслуживание.
Результатами реализации инструментов на эталонном участке является рост выработки на 8,2%, сокращение НЗП на 11%, сокращение ВПП на 7%, рост показателя загрузки оборудования (ОЕЕ) на 18%».
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.