Завершение этапа диагностики и определение целевых показателей ООО «РБР16»
ООО «РБР16» - компания, специализирующаяся на строительстве и обслуживании дорог любой сложности, в составе которой находится собственное производство асфальтобетонных смесей, в том числе уникального щебеночно-мастичного асфальтобетона и монолитных изделий из бетона. С 1 декабря 2021 г. ООО «РБР16» является участником национального проекта «Производительность труда».
После обучения рабочей группы, команда сразу приступила к анализу процессов для определения потенциала дальнейших улучшений. Был детально изучен процесс производства бетонных и железобетонных изделий, составлена подробная карта потока создания ценности текущего состояния. Результаты анализа впечатлили, при достаточно коротких циклах производства время протекания процесса составило 5804 минуты, при этом уровень запасов незавершенного производства составил 2000 шт. Для того, что бы четко понимать потенциал потока, было, в соответствие с методикой, смоделировано идеальное состояние потока. С условием отсутствия непроизводительных потерь времени – время проткекания процесса составило 754 минуты. Были определены основные проблемы, существенно влияющие на производительность труда, такие как большое количество вспомогательных операций, не своевременный вывоз продукции, частые поломки и простои оборудования, и т.д. Всего более 30 проблем. Проблемы были ранжированы по степени влияния на производительность потока и по возможности реализации в краткосрочные и в долгосрочные периоды. Были сформулированы предложения по изменению потока. На основе сформулированных предложений была разработана карта целевого состояния, и разработан план мероприятий по достижению целевого состояния. Многие мероприятия были сразу внедрены на этапе проработки программы изменений. Например организован перенос площадки для хранения готовой продукции, были разработаны и взяты в работу цели в области качества, была разработана планировка участков для максимально эффективного использования площадей. Данные мероприятия позволят подойти к тому, что время протекания процесса сократится до 1440 минут, а производительность вырастет практически в два раза, при снижении себестоимости. Так же процесс будет более адаптированным к постоянным изменениям потребительского спроса, что характерно для предприятий, работающих в сфере дорожного строительства.
«Дальнейшее внедрение улучшений так же позволит разгрузить бетоно-смесительную установку в период активного использования бетона на объектах дорожного строительства» - резюмировал руководитель проекта РЦК Татарстан Федоров Роман.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.