Темами обучений были «Картирование» в первый день и «Требования к завершенным проектам», «Встроенное качество. Лучшие практики» во второй день.
Во второй день был разобран один из важнейших этапов проекта – завершение проекта и дальнейший этап тиражирования. На примере предприятия АО «ЗМК» были выделены ключевые аспекты закрытия проекта, а также дальнейшее тиражирование. Благодаря высокой вовлеченности персонала рабочей группы предприятия в программу проекта, создание условий для реализации проекта, поддержке со стороны администрации предприятия и заинтересованности не только в результатах проекта, но и в дальнейшем развитие и тиражирование инструментов на другие потоки предприятия возможен успех проекта.
Одно из документальных подтверждений успешного закрытия проекта – иметь 21 балл и более в чек-листе «Оценка соответствия потока требованиям к потоку-образцу». В нем есть все пункты, которые отображают уровень производственной системы на предприятии благодаря действиям рабочей группы и экспертов РЦК Татарстан не только в продуктовом потоке, но и в самой организации предприятия.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.