«Порядок на рабочем месте - порядок в голове»
В мае 2022 года став участниками национального проекта «Производительность труда», пилотным проектом на предприятии «ООО ТД Миртрубпласт» был определён процесс производства полиэтиленовых труб. На сегодняшний день сотрудники компании прошли еще одно обучение-тренинг «5С на производстве».
Что такое 5C? С таким вопросом столкнулись сотрудники нашей компании, у всех было свое понятие, но точного представления и осознания к сожалению, не было. С этим вопросом нам помог разобраться эксперт Регионального Центра Компетенций в сфере производительности труда (РЦК РТ) – Султанова Раида Рифкатовна.
Система 5С – система организации безопасного и эффективного рабочего места. Система направлена на повышение эффективности и управляемости операционной зоны, экономии времени. Простыми словами порядок на рабочем месте - порядок в голове.
Тренинг состоял из теоретической и практической части:
на теоретической части команда совместно с экспертом Раидой Рифкатовной детально разобрала каждый шаг системы 5С – их всего 5:
1 шаг Сортируй - чёткое разделение вещей на нужные и ненужные и дальнейшее избавление от ненужных
2 шаг Соблюдение порядка - аккуратность, организация хранения необходимых вещей, что поможет быстро, с легкостью найти и использовать их в одно касание.
3 шаг Содержание в чистоте - соблюдение рабочего места в чистоте. Значит обеспечить оборудованию и рабочему месту аккуратность, порядок, проводить своевременную уборку.
4 шаг Стандартизация - закрепление достигнутых результатов.
5 шаг Совершенствование - формирование привычки, а также не останавливаться на начатом и стремится к постоянному росту и совершенству.
На практическом задании получили конечный результат применения системы 5С, а также убедились в том, как она повлияла на работу.
Вначале практической части была поставлена задача собрать фигуру звезды, не имея шаблона, обозначений, пометок, а также усложнили задачу тем, что добавили лишние фигуры.
В конце практической части, в работу внедрили систему 5С.
Таким образом все фигуры (наши рабочие инструменты) были пронумерованы, также убрали лишние фигуры (ненужные инструменты), был выдан шаблон, что соответственно облегчило задачу сбора звезды. С этим заданием наши команды справились с легкостью.
Что думает о тренинге экономист «ООО ТД Миртрубпласт» Валиуллина Суфия (участник проекта): «С каждым термином по сути мы знакомы, но как это работает, мы увидели воочию на практическом занятии. Хорошо бы научиться применять систему 5С в работе».
Наша рабочая группа пришла к единому мнению, что внедрение системы 5С в работу свидетельствует о успешной выполненной задаче и достижении поставленных целей.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.