Завод "ЗМТ" выбрал пилотный поток для внедрения бережливых технологий, войдя в активную фазу участия в нацпроекте
ООО "ЗМТ" выпускает специальные трансмиссии для спецтехники на шасси КАМАЗ, УРАЛ, ЗИЛ, ГАЗ, МАЗ, КРАЗ, ISUZU и изготавливает опытные образцы агрегатов для установки на шасси других автомобилей. В мае 2022 года при поддержке Регионального центра компетенций компания вступила в проект «Производительность труда». Сразу была сформирована рабочая группа, состоящая из представителей всех ключевых подразделений и руководства компании.
Участие в проекте предприятие начало с практического освоения тем «Декомпозиция целей» и «Эффективный инфоцентр». Обучение состоялось 27 и 28 мая на базе Казанского ИТ-парка. На нем присутствовали первые лица компаний и руководители основных подразделений. Приглашенный тренер из Москвы с большим опытом работы с крупными холдингами отметил активное выполнение практических заданий и в целом высокое вовлечение участников тренинга. «По итогам двух дней плодотворной работы коллектив наметил дальнейшие шаги по задачам декомпозиции целей и формированию системы визуальных стендов с показателями на всех уровнях управления» - прокомментировал тренер.
Также сотрудники ООО "ЗМТ" прошли обучение по темам: Основы бережливого производства, Реализация проектов по улучшениям, Картирование, Производственный анализ, 5С.
29 июня в ангаре завода совместно с экспертами РЦК проведено стартовое совещание. С целью создания потока-образца в качестве пилотного потока для внедрения инструментов бережливого производства выбран участок сборки мелких изделий.
Наряду с начатой оптимизацией на самом производстве, сотрудники предприятия продолжают учиться. 8 июля пройдет обучение на Фабрике процессов регионального центра компетенций в технопарке «Идея», на котором участники в реальном производственном процессе в ходе игровых смен получат опыт применения инструментов бережливого производства и увидят, как улучшения влияют на операционные и экономические показатели деятельности производства.
Основными мероприятиями следующего этапа являются диагностика всех линий производства экспертами РЦК, выбор эталонного участка, внедрение инструментов 5С, производственного анализа, организация информационного центра участка.
Для справки:
Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Республики Татарстан (РЦК) создан на базе ГАУ «Центр энергоресурсоэффективных технологий Республики Татарстан» и является исполнителем регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях».
Миссия РЦК состоит в повышении качества товаров и услуг и росте конкурентоспособности российской экономики путем формирования культуры высокой производительности и эффективности среди сотрудников организаций в Республике Татарстан.
РЦК реализует проекты, направленные на устранение потерь в средних и крупных организациях за счет передачи сотрудникам этих организаций своего опыта, знаний и навыков; создание экосистемы для запуска цепной реакции роста производительности в организациях, в регионе и в стране в целом.