Увеличить число поставщиков при сохранении количества персонала и розничных сетей – задача участия в нацпроекте для «Дрогери Союз»
Теоретические курсы по бережливым технологиям успешно освоены рабочей группой «Дрогери Союз». Начинается активная полевая деятельность участия в Национальном проекте «Производительность труда».
Под руководством экспертов РЦК Татарстан открыт проект по оптимизации закупочного процесса, подготовлены карточки проекта. Определены основные показатели проекта:
- сокращение сроков обработки заявок от розничных сетей – от момента поступления заявки до момента отгрузки товара;
- снижение сроков оборачиваемости запасов;
- повышение производительности труда: при увеличении числа поставщиков, количество номенклатуры в работе, розничных сетей и персонала «Дрогери союз» не должно увеличиваться.
Эталонным участком выбран отдел закупок. Он должен стать примером внедрения бережливых технологий (которые приведут к повышению производительности предприятия) для других потоков.
Среди основных задач корректировки рабочего процесса на эталонном участке – сокращение трудоемкости повторяющихся операций: обработка заявок от розничных сетей, работа с поставщиками, подготовка информации для склада и т.д.
Обучение по производственному анализу, основам бережливого производства, реализации проектов по улучшениям и картированию, декомпозиции целей привело к формированию первого варианта дерева целей предприятия и началу картирования процесса закупки товаров у российских поставщиков, хранения на складе и отгрузки клиентам (розничным сетям). Мы видим, что любая теория моментально находит отражение на практике.
Обучение продолжится для двух сотрудников «Дрогери Союз» - они прошли отбор на подготовку внутренних тренеров – инструкторов по бережливому производству.